Point of NO Return

Mari Lebih Menyayangi Keluarga

2010-07-27T22:20:00.011+07:00

Toleransi sering diberikan tanpa syarat pada orang lain, tapi pada orang-orang terdekat, kita sering bersikap keras. Mari lebih menyayangi keluarga - itu tweet saya pagi ini.

Dengan dalih memberi pelajaran pada orang-orang terdekat, kita sering bersikap keras, sering mengkritik, atau yang lebih ekstrim mencela. Kita berpikir untuk memperbaiki (lebih tepat mengubah) sikap dan perilaku orang - orang terdekat akan lebih efektif dengan cara yang sedikit lebih keras.

Dengan dalih juga sudah terlalu sering ditegur baik baik tapi tetap saja tidak berubah, sehingga teguran berikutnya pasti lebih keras dari yang pertama. Semakin keras Anda 'berteriak', apakah itu berkorelasi terhadap perubahan sikap pihak yang kita tegur, kemungkinan malah akan mendapatkan resistensi, bisa juga membuat orang yang kita sayangi tsb sakit hati, yang malah akan membuat runyam.

Kita juga sering berdalih jika yang bersalah adalah pihak luar (bukan orang orang terdekat kita), buat apa kita menegur, toh dia bukan apa apa kita. Atau karena ingin mempertahankan hubungan baik, kita malah berkompromi dengan kesalahannya. Itu tidak salah sih. Tapi itu tidak adil (setidaknya menurut saya).

Bagaimana kalau logikanya dibalik. Sederhana saja, orang-orang terdekat kita adalah orang - orang yang setiap hari dalam 24 jam sering bertemu kita, bergantung pada kita, memuja kita, atau merawat kita, itulah yang harus kita jaga secara fisik dan psikis. Bukankah luka yang ditimbulkan oleh orang - orang yang kita sayangi adalah yang paling membekas di hati kita. Kalau orang lain mah, sekarang melukai besok kita sudah lupa, karena tidak setiap hari ketemu, kerusakan yang ditimbulkannya tidaklah terlalu dalam.

Saya ingat 'quote' dari Mario Teguh:
Jika kita diam, kehidupan diam.
Jika kita curiga, kehidupan berlaku seperti pantas dicurigai.
Jika kita mengkritik, kehidupan tampil semakin layak dikritik.

Ahh saya harus banyak belajar bagaimana membuat orang - orang terdekat saya mempunyai kehidupan yang tidak layak dikritik.

Orang - orang terdekat sayalah yang harus lebih saya jaga perasaannya, karena merekalah hidup saya.

Your Culture is Your Brand

2010-07-27T21:27:00.002+07:00

'Your Culture is Your Brand' begitu judul tulisan Pak Roni (Founder TDA) pagi ini, yg selalu menjadi sarapan pagiku. Kita sering berpikir bahwa yg punya culture adalah perusahaan2 besar yang sudah mapan. Nah, perusahaan kecil apalagi yang baru dirintis, mana sempat memikirkan 'culture' segala, wong owner-nya sudah kehabisan waktu untuk mikirin yang begituan. Sebagian besar waktu sang owner habis untuk proses.

Salah, 'culture' bisa dibangun dari awal. Dari hal hal yang kita pikir paling kecil, remeh temeh. Misal, disiplin waktu. Sejak awal rekrut staf, mulai dengan membiasakan disiplin waktu, datang di kantor tepat waktu, pulang dari kantor juga harus tepat waktu (adil kan). Hal itu bisa ditanamkan sejak pertama kali staf baru masuk kantor. Tentu saja owner-nya dituntut memberi teladan.

He he, tantangan yang tidak mudah bagi yang masih berkantor di SOHO (Small Office Home Office). Jangankan sang owner sudah duduk di meja siap memulai aktivitas kerja, lebih konyol lagi malah belum mandi. Tentu tidak sedap dipandang staff baru, dia sudah bersedia datang tepat waktu....eh Pak Direkturnya masih pakai celana pendek, belum mandi lagi....sori kalau ada kisah yang mirip...ha ha ha.

Sejak punya staff baru, saya sendiri lebih rajin mandi pagi hari...he he biasanya sih nunggu mau jemput anak sekolah baru mandi. Saya berharap saat staff baru itu tiba di kantor, dia melihat saya sudah wangi dan siap beraktivitas.

Tapi rupanya staff baru punya kebiasaan jelek, datang sering telat bahkan pernah sejam telat, padahal baru seminggu kerja. Bagi saya itu sudah preseden buruk. Meski juga saya tidak berani menegur dengan keras, takut dia mewek duluan.

Soal disiplin waktu ini saya sering berbeda pendapat dengan Tito (suami & partner bisnis). Bagi saya disiplin waktu adalah sikap bawaan, bahkan bisa saya samakan dengan karakter. Kalau dari awalnya sudah sering telat, kemungkinan dengan 'treatment' apapun sulit untuk berubah. Sedang menurut Tito yang bisa lebih toleran, untuk kondisi baru biarkan staff tersebut beradaptasi, tinggal kasih 'treatment' khusus mudah- mudahan bisa berubah. Mungkin suami saya berangkat dari premis, bahwa menjadi pegawai/staff di sebuah SOHO adalah sesuatu yang kurang menarik bagi orang. Sehingga untuk kondisi awal kalau ada seseorang yang bersedia menjadi staff kami, banyak toleransi yang harus kita berikan, di antaranya adalah disiplin waktu itu tadi. Kalau di awal sudah digeber dengan peraturan yang ketat, mana ada staff yang tahan lama.

Saya tentu saja tidak setuju. Disipilin waktu adalah hasil dari kebudayaan, dan kebudayaan dibangun dari kebiasaan yang lama dilakukan. Bagi saya itu sama saja dengan karakter. Untuk membangun kebudayaan perusahaan menurut saya harus dipilih orang orang yang bisa menerima dengan ikhlas prinsip prinsip budaya kita, dalam arti tentu orang tsb juga bukan orang yang lelet lelet amat, setidaknya tidak berbeda 180 derajat dengan kita. Yah mungkin dalam kasus disiplin wkatu ini, saya berharap staf baru saya bisa menerima prinsip saya gak usah 100% dulu, 75% saja, selebihnya biar kebiasaan di kantor yang akan mengubahnya.

Mungkin dalam hal ini banyak yang berbeda pendapat..............silakan komentar ya! Saya ingin mendengar perspektif orang lain.

Tentu perihal yang saya tulis ini bisa berbeda di perusahaan lain. Perusahaan2 besar yang 'core' bisnisnya adalah kreativitas, mungkin disiplin waktu tidak mendapat perhatian lebih. Mereka lebih menekankan pada performance kerja.

Tulisan Pak Roni bisa dibaca di :

http://roniyuzirman.wordpress.com/2010/07/27/your-culture-is-your-brand/

Cinta Yang Lebih Rasional

2010-06-28T05:30:00.008+07:00

Suatu sore yang cerah, sambil mengemudi kudengar percakapan di radio Kosmonita, tentang topik rumah tangga, lebih tepatnya tentang topik...perceraian. Weiiittts...siapa yang bisa membicarakan perceraian, membayangkan saja tidak akan pernah.

Suka tidak suka perceraian adalah masalah riil, dia ada sebagai risiko dari adanya perkawinan. Sebagai perempuan matang (kok hiperbolik menyebut 'dewasa') kita tidak bisa mengenyahkan hantu yang bernama perceraian. Memikirkannya bukan berarti berniat untuk melaksanakannya.

Pembicaraan di radio itu mengupas tentang masalah hukum. Hukum perkawinan di negara ini belum bisa melindungi hak perempuan, terasa berat sebelah. Bagi perempuan 'diceraikan' tidak sama dengan 'gugat cerai'. Diceraikan, hukum sedikit berbaik hati pada perempuan, tidak demikian halnya dengan 'gugat cerai', hukum kurang berpihak pada perempuan.

Masalah hukum yang dibahas adalah tentang pembagian harta gono gini. Ketimpangan rasa keadilan yang sudah seumur peradaban manusia. Alasannya sederhana, karena hukum dibuat oleh laki laki. Perempuan yang menggugat cerai, belum tentu mulus perjuangannya mendapatkan harta gono gini
(harta yang diperoleh selama perkawinan), terlebih jika dia tidak independen secara finansial, alias tidak punya penghasilan sendiri. Gugat cerai yang tidak disertai alasan yang bisa diterima hakim pengadilan agama, perempuan harus berjuang lebih keras untuk mendapatkan harta gono gini.

Saran dari ibu konsultan yang ada di radio tsb, untuk perempuan yang menggugat cerai harus mengajukan alasan yang kuat mis. KDRT (Kekerasan Dalam Rumah Tangga)...ha ha. Pikirku KDRT yg
bisa dibuktikan adalah fisik, sedangkan KDRT psikologis...bagaimana membuktikannya???

Bagaimana bisa harta gono gini bisa berbeda terhadap kasus 'diceraikan' dan 'gugat cerai'??? Sepertinya perempuan dipersulit untuk 'menceraikan' pasangannya.

Lalu, bagaimana dengan perempuan yang tidak bekerja jika mengajukan gugatan cerai. Pilihannya tidak banyak, satu : bertahan dalam perkawinan yang tidak membahagiakan (kalau tidak berani melewati kondisi tanpa penghasilan nantinya) atau dua : bertempur dalam perceraian untuk mendapatkan harta gono gini. Dua2nya tidaklah mudah.

Kok yang dibahas masalah materi yang kesannya 'matrek' sih. He he, materi sangat penting bagi
perempuan yang memilih untuk bercerai. Dia harus memikirkan bagaimana untuk bertahan hidup
'sementara' sambil melewati proses yang menekan secara psikologis, untuk kemudian meneruskan kehidupannya sambil melewati masa pemulihan trauma perceraian. Apalagi jika ada anak anak. Belum tentu pasangan Anda akan masih memikirkan Anda selama proses gugat cerai tersebut, apalagi rela berbagi harta. Siapa yang bisa menjamin?

Jika dikilas balik, sangat berisiko bagi perempuan menikah yang menggantungkan kehidupan finansial sepenuhnya pada pasangannya. Tidak ada yang bisa meramal tentang kematian atau perceraian. Kematian adalah pasti, perceraian adalah pilihan.

Di negara kita belum populer perjanjian pranikah tentang 'pisah harta'. Hiiii makhluk apa pula itu. Dulu aku pernah baca tentang hal ini dan menghakiminya sebagai egois. Tapi sekarang aku melihat sisi rasionalnya.

Renungan buat yang akan memasuki kehidupan pernikahan, jika sudah mempunyai penghasilan sendiri entah dari berbisnis atau bekerja, pertahankan itu. Kehidupan tidak selamanya mulus seperti rencana Anda. Bagi yang diminta pasangannya untuk melepas penghasilan, sudah saatnya menata diri ke arah cinta yang lebih rasional.

Ahhh... terimakasih bu konsultan dan radio Kosmonita, atas pencerahan topik yang tidak disukai..he he.

Untuk Memanusiakan Atau Melestarikan Kehewanian ???

2010-06-01T21:30:00.002+07:00

Dari blog Teguh Prasetyo

====================

Kakek Girang (AKeGi) : Badan cewe itu harus dibungkus, jangan ngumbar aurat gitu!

Cucu Jahanam (UCuHa): Kenapa?

Akegi : Supaya tidak memicu maksiat. Menggumbar aurat itu mengundang syahwat, kalau kamu diperkosa lelaki gimana?

Ucuha : Lho, kenapa bukan lelaki saja yang diajari mengendalikan nafsu?

Akegi : Tidak semua lelaki bisa mengendalikan nafsu, kalau kamu ketemu orang-orang yang prilakunya seperti binatang, gimana?

Ucuha : Ya sekarang lelakinya gimana, mau milih jadi manusia atau jadi binatang?

Akegi: Kamu itu, dikasih tau kok ngeyelan. Aturan suci itu diturunkan Tuhan untuk melindungi perempuan dari binatang-binatang berwujud manusia yang suka memperkosa wanita pengumbar aurat!

Ucuha : Ya harusnya tujuan Tuhan bikin aturan suci itu, untuk membuat manusia binatang jadi beradab. Supaya mampu mengendalikan nafsu dan tidak sembarangan memperkosa hanya karena definisinya tentang aurat tidak dihormati. Harusnya memberdayakan lelaki supaya kuat mengendalikan diri, bukan malah mendukung ketidakberdayaannya dalam mengendalikan selangkangan.

Akegi : Heh, apa maksud kamu?

Ucuha : Ya kalau nggak mampu mengendalikan diri, itu yang harus dicari sebabnya, dipelajari caranya supaya jadi mampu. Bukan malah menyalahkan perempuan. Bayangkan, suatu kaum yang selalu tergoda makan mie rebus setiap menghirup baunya. Nggak ikut ngerebus, nggak beli, tapi langsung saja nimbrung ikut makan. Tuhan umat seperti ini pasti akan menurunkan ayat yang mewajibkan setiap mie instan harus ditutupi supaya baunya tidak kemana-mana.

Akegi : Kamu jangan sok tahu. Tuhan itu maha tahu. Aturan ini bikinan Tuhan lho. Asli. Asli banget. Kamu harus percaya! Jangan kurang ajar!

. . . . . . . . .

Dialog diatas adalah hasil mencuri dengar yang sudah dimodifikasi. Untung mencuri dengarnya tidak sampai selesai. Andai hukuman untuk ‘mencuri dengar’ adalah potong kuping, maka hukumannya bisa dikurangi sampai jadi hukum tindik saja.

Kodrat

2009-08-20T21:02:00.006+07:00

Jika ada pertanyaan "apakah kodrat perempuan itu"?? Aku setuju dengan pendapat Siti Musdah Mulia (intelektual muslim dalam bukunya Muslimah Reformis), kodrat perempuan yang terberi oleh alam adalah hamil, melahirkan, dan menyusui. Selebihnya adalah hasil konstruksi sosial dan budaya manusia yang terpelihara sejak peradaban manusia ada sampai sekarang. Apakah mengasuh anak juga hasil konstruksi sosial yang dibebankan pada perempuan. Menurut buku itu 'ya betul', dan aku setuju.

Urusan domestik rumah tangga termasuk mengasuh anak adalah kesepakatan, keridoan, keikhlasan, dan hak perempuan. Jika ada hujatan terhadap perempuan yang ingin berkiprah di ranah publik sebagai "melawan kodrat", maka si penghujat benar benar tidak tahu esistensi kodrat itu yang sebenarnya. Dia menghujat perempuan yang sudah dibentuk oleh budaya, dibentuk oleh konstruksi sosial. Dan itu seperti menorehkan ujung pisau ke kemanusiaan perempuan. Tentu saja si penghujat tidak bersalah, dia hanya meneruskan budaya yang sudah terwarisi.

Perempuan sendiri sudah terberi oleh alam mekanisme psikologi dan fisik untuk melangsungkan kehidupan keturunannya. Kondisi tersebut dijadikan senjata untuk 'mendomestikkan' perempuan, pertanyaannya oleh siapa? Tentu saja oleh penguasa sejak ada peradaban manusia, dan kekuasaan adalah patriarkhal...sangat.

Opini ini bukan untuk melawan budaya, hanyalah setitik usaha dekonstruksi sosial yang sudah dimulai oleh para feminis muslim. Pasti banyak yang berpendapat, bukankah sudah banyak perempuan2 yang berkiprah di ranah publik dan juga berprestasi di sana. Memang benar, fakta sudah banyak membuktikan, tapi sayangnya hanya sebatas di lingkungan terdidik saja. Sedangkan yang terjadi di masyarakat kelas bawah sungguh mengenaskan. Alasan ekonomi membuat banyak perempuan mencari nafkah, dan bertanggung jawab penuh terhadap urusan domestik. Sungguh suatu tanggung jawab yang berat.

Sedangkan di kelas menengah, terjadi ambigu, sudah ada kesadaran untuk memberi ruang publik pada perempuan, dan urusan domestik rumah tangga menjadi kesepakatan kerja sama dalam rumah tangga...alhamdulillah. Tetapi satu pihak yang menganggap bahwa 'ranah publik' itu ada atas jasanya, atas ijinnya. Mereka masih enggan beranjak dari premis bahwa "ruang publik juga milik perempuan". Jadi mereka menganggap merekalah yang telah berjasa 'untuk tidak mendomestikkan perempuan'.

Sedangkan di kelas lain yang lebih terdidik (bukan pendidikan akademis maksudnya), Sudah banyak pihak yang telah tercetak 'blue print' di pemikirannya bahwa ruang publik adalah milik bersama (laki laki dan perempuan). Tidak ada pihak yang merasa berjasa (dalam relasi pernikahan), dan tidak ada pihak lain yang merasa menerima jasa atas ruang publik yang telah dinikmatinya. Jadi tidak ada yang merasa bersalah, tidak ada yang merasa berjasa, dan tidak ada pihak yang harus berterimakasih.

Ahhh...utopia?? tentu saja bukan.

Kemahalan?? Nggak Juga

2009-03-10T19:22:00.010+07:00

Sudah lama blog ini terbengkalai, semenjak persalinan hingga gadis kecilku Keenant sekarang usia hampir 5 bulan. Bingung karena kemampuan menulis sudah menurun, padahal dulu juga gak pinter.

Hari ini ingin bercerita tentang kunjungan ke Klinik Mata Malang (Malang Eye Center) yg relatif baru, bertempat di jalan yg sama dengan sekolahku dulu SMPN 3 Malang. Si sulung sakit mata, merah dan bengkak dan sudah berhari2. Karena males cari praktek dokter mata yg buka siang hari, ya akhirnya ambil jalan pintas ke Klinik Mata tsb, namanya klinik mata pasti ada aja dokternya, gak hanya sore hari.

Dari tongkrongannnya yang lumayan megah untuk sebuah Klinik, bisa diasumsikan siapa pasar yang dituju. Masuk ke gedungnya semakin memperbesar asumsiku, rada grogi juga ntar mahal banget tarifnya. Begitu masuk langsung dismabut oleh ruangan yg sejuk karena berpendingin, dilengkapi dg apotik, gerai kacamata, dan sofa yg empuk.

Setelah registrasi di reception, si sulung digiring ke sebuah ruangan...yang ternyata ruangan refraksionis. Dengan keramahan petugas refraksionisnya yang simpatik...aku masih belum menyadari kalau ini sebenarnya adalah 'jebakan halus'. Bagi yang tidak membutuhkan jasa refraksionis...he he buat apa masuk dan menerima pelayanan ini. Si sulung diperiksa matanya, apakah ada kelainan myiopia, atau silindris atau sejenisnya...dan ternyata aman2 saja, artinya gak perlu pakai kacamata.

Keluar dr ruangan tsb, menuju ke ruang tunggu dokter mata, sambil jelalatan melihat begitu apiknya ruangan tsb ditata. Pasien masih sedikit...untung gak pake ngantri. Sambil menunggu, berpikir ttg jasa refraksi tadi, boleh juga nih trik marketingnya. Pasien baru digiring untuk menerima pelayanan refraksi tsb, entah itu atas permintaan atau bukan. Memang sih pelayanan tsb di optik2 adalah gratis, krn jualan utama mereka adalah kaca mata, jadi jasa refraksi adalah semacam bonus yang bisa menggiring seseorang utk memakai kaca mata. Dan untuk orang2 di segmen pasar yg dituju klinik ini, aku yakin pastilah gak merasa keberatan untuk digiring seperti itu. Walaupun aku sebenarnya lebih berprinsip memakai jasa kesehatan sesuai peruntukannya dan tdk memerlukan jasa2 bonus yg gak aku perlukan...he he efisiensi biaya. Tapi kali ini untuk anakku, tidak apalah...meskipun harus merogoh kantong agak dalam.

Tiba giliran si sulung, ruangan periksa dokter cukup apik. Ada beberapa sofa dan meja pendek, yg di tempat lain pasti hanya meja tulis dan sebuah kursi untuk dokter dan sebuah lagi untuk pasien. Dokternya pun simpatik, melayani dg ramah...iyalah untuk servis pada kelas ekonomi tertentu, perilaku dokter sangat menentukan. Dokternya seorang perempuan muda, cantik dan modis. Berperilaku menyenangkan pada seorang anak...he he si sulung jadi merasa betah. Menyarankan obat juga sekaligus menggiring untuk membeli obat yg lebih mahal, drop eye yang berbentuk deretan tube2 kecil, yang katanya sih gak pake pengawet...okelah, siapa yg bisa menolak kalau yg menyarankan seorang dokter muda cantik yg ramah. He he jadi terpesona dengan jiwa muda, yang menjanjikan profesionalitas dan keenerjikan. Masih Muda sdh jadi spesialis.

Tiba saatnya giliran menunaikan kewajiban, alias ke Kasir. Setelah ditotal akhirnya keluar juga angkanya, Rp. 170rb, 110rb untuk jasa dokter, entah sdh termasuk jasa refraksionis atau digratiskan, dan 60rb untuk obat. He he lumayan juga, klo dibandingkan dg layanan praktek dokter biasa yang paling2 untuk jasa dokter spesialis max adalah 70rb.

Aku segera posting status di Facebook, utk menyatakan salut dg layanan Klinik Mata tsb. Rasa salutku lebih pada strategi jualan mereka. Beberapa komen dr teman2 di FB yang pada intinya menyatakan layanan mereka adalah 'over cost', hati hati ntar di-charge mahal.

Bukan ingin menjadi sok penyuka layanan mahal, aku hanya ingin belajar 'strategi jualan' mereka. Mereka dengan sadar menyasar target pasar tertentu dan bermain dengan strategi pelayanan bak hotel berbintang. Konsumen di kelas tsb pasti tdk ada yang keberatan dengan tarif layanan yg relatif lebih mahal. Konsumen yg tidak perlu bersusah payah berpikir tentang 'jebakan halus' seperti yang aku pikirkan, dan tidak menyadari telah digiring2 utk membeli obat yg lebih mahal. Isn't that interesting?? Kata Brad Sugars.

Buku 'Ganti Hati' - Dahlan Iskan Sang Inspirator

2008-08-20T20:35:00.009+07:00

Ini buku lama yg baru sempat terbaca...dengan gaya penuturan yg ringan tapi lugas ala Dahlan Iskan (Owner & CEO Group Jawa Pos), sesuatu yg sebenarnya 'menyeramkan' bagi orang awam jadi seperti cerita ringan mengalir lancar. Mungkin karena yg menulis adalah mantan wartawan. Kenapa 'menyeramkan' karena Pak Dahlan menjelaskan dengan detil segala sesuatu yg berbau medis tentang operasi dan keadaan pasca operasi transplantasi hati/liver-nya. Apalagi disertai beberapa foto. Aku memang sangat suka dengan hal2 medis...bagiku dunia medis seperti 'dunia lain' yang menantang untuk diketahui.

Pesan2 yang tersurat di buku ini sangat bagus untuk direnungkan...meski penjelasannya ringan dan kadang bikin senyum geli. Pak Dahlan memutuskan untuk melakukan tranplantasi liver dg mantap dan terencana, tanpa ragu sedikitpun akan kegagalan hasilnya. Karena dia percaya bahwa takdir bisa diubah.

Pak Dahlan menyebutkan bahwa keberhasilan operasinya karena 2 hal utama, selain karena mukjizat Tuhan juga keahlian tim dokter yg melaksanakan operasi tsb. Beliau percaya dan menghargai ilmu pengetahuan. Kadang orang sering melupakan jasa ilmu pengetahuan, sehingga sering menihilkan peranannya. Ahh seandainya operasi Cak Nur (Nurcholis Madjid) tokoh muslim idolaku juga berhasil seperti operasi Dahlan Iskan...walahualam.

Dalam buku ini juga ada sekelumit kisah perjalanan Dahlan membesarkan bisnisnya 'Group Jawa Pos'. Nasihatnya bagi pemula bisnis yg datang dari keluarga bukan pebisnis...yang aku ingat nih...adalah sabar dan fokus. Orang yang ingin dan baru mulai bisnis tapi bukan dari keluarga pebisnis umumnya tidak sabaran, maunya cepat dan langsung besar. Keinginannya banyak sekali untuk mengembangkan bisnis langsung ke banyak hal. Inilah umumnya yang membuat banyak kegagalan.

Milad I TDA Ngalam - Candid Camera by Paparazzi

2008-07-18T19:35:00.009+07:00

Milad I TDA Ngalam sudah selesai digelar, tanggal 13 Juli 2008. Secara keseluruhan acara lancar dan sukses meskipun banyak yg harus diperhatikan di sana sini, maklum baru kali ini menggelar acara besar. Dengan panitia dari member sendiri yang notabene juga disibukkan oleh bisnis masing2, mereka masih sempat menyisihkan waktu untuk mengurus pelaksanaan Milad tsb. Bravo buat panitia, terutama Bu Ketua.

Ulasan lengkap tentang Milad sdh banyak diulas teman2 di blog masing2. Kali ini aku ingin menampilkan foto foto yang tdk dipublish di web maupun blog teman2. Iseng karya paparazzi:

Inilah Bintang TDA Ngalam, Sang Penulis buku 'Ayo Bakar Jembatan'

Kompak, lengket terus selama acara

Mikir apa Boz "Jauh2 dr Jkt, ternyata aku dikerjain sama arek arek"

Boz Simply nyobain kacamata

Wah menu baru Bakso Nyuss 'Tom Yam' yg memang Nyus. Yang Ngicipin boz2 dr Jkt.

Zona Nyaman Itu Memang Nyamannn !!!

2008-06-30T20:18:00.003+07:00

Seminggu berada di habitat lama, di Paiton, kompleks perumahan karyawan tempat suami bekerja (masih TDB) tenang banget, ayem, sepi. Aktivitas ibu2 di sana dari dulu sampai sekarang tetepp sama, momong anak...ngantar anak sekolah...urusan rumah tangga lainnya...sesekali ikut arisan...sesekali juga ikut seminar yang diadain kantor...belanja di kota kecamatan terdekat...nunggu suami pulang kantor...kadang weekend tamasya ke luar Paiton. Yah...hidup sudah berhenti di situ.

Setiap tahun nunggu kenaikan gaji (yg makin tahun kenaikannya tambah mengecil, bukan membesar), kalau uang sdh ngumpul ganti mobil yang lebih baru. Kalau soal mobil...wah, selalu saja ada cerita ganti mobil baru...ada yang ganti...ada yang nambah...iya nambah mobil, jadi sekeluarga ada 2 mobil. Bukankah bertentangan dg prinsip2 Kiyosaki...ahh itu cuma bagi sebagian orang.

Apakah itu salah, saat ini aku sedang tidak berbicara tentang baik buruk. Hidup adalah pilihan. Kadang pilihan menjadi entrepreneur sangat berisiko..hidup jadi tidak tenang, selalu dipaksa berpikir lebih keras..dan tentu lebih menantang..yah ini memang subjektif.

Teringat dengan novel (Coelho'isme...lagi??), kamu bisa saja mengabaikan mimpi2 untuk mengubah takdir..tapi kamu tidak akan pernah ke mana mana. Dan jika suatu saat ada pertanyaan dari lubuk hati "Apa yang kau lakukan dg semua mukjizat yang Tuhan berikan dalam hidupmu? Apa yang kau lakukan dengan semua karunia yang dilimpahkan padamu? Kau telah menyia nyiakan hidupmu".

Orang yang takut mengambil risiko, mungkin tak kan pernah kecewa, mungkin ia tak kan pernah menderita layaknya orang yang mengejar impian.

Apakah orang yang mengejar impian...hidupnya akan lebih berharga? Jawaban itu hanya ada di dalam hati Anda sendiri...sangat 'private'. Sekali lagi hidup adalah pilihan...dan semua pilihan nilainya sangat subjektif.

Dan zona nyaman itu memang sangat nyamann sekali.

TDA Membuat Pasangan Kita Cemburu???

2008-06-12T07:41:00.006+07:00

Hmm pasti banyak yang merasakan. Memang jika masuk ke suatu komunitas yang kita sukai akan menyedot perhatian, waktu, tenaga, pikiran kita untuk terlibat lebih dalam di aktivitas komunitas. Sepeti di bukunya Brian Tracy 'Create Your Own Future', dia menyatakan hubungan sangat penting bagi orang yang ingin sukses. Keluar dan temuilah orang lain, bergabunglah dengan orang orang yang tepat. Jika sudah menemukan komunitas yang tepat, maka berkontribusilah. Dengan terus memberi tanpa mengharapkan imbalan, kredibilitas Anda akan meningkat. Segera Anda akan menjadi seorang pemain kunci di organisasi dan menjadi anggota yang berharga.

Dibalik aktivitas tsb, pasti ada sejuta masalah. Salah satu adalah dari pasangan kita, bisa jadi hal tsb memicu kecemburuan.....dan itu wajar ....manusiawi. Iyalah...bagaimana gak cemburu, sebagian besar perhatian, waktu, tenaga, bahkan materi tersedot untuk keperluan organisasi/komunitas. Komunikasi kita dengan pasangan juga lebih banyak porsi seputar komunitas. Dan komunikasi itu hanya satu arah, hanya kita yang bercerita, pasangan hanya sebagai pendengar, hanya melihat eforia kita tanpa ikut merasakan. Bisa bisa dia akan menghindari pembicaraan tentang hal tsb.

Cemburu jangan dilawan dengan kemarahan, apalagi menyudutkan pasangan dengan argumen bahwa pasangan kita tidak mendukung langkah kita ke arah kesuksesan. Dukungan tidak akan diberikan dengan cara frontal seperti itu. Malah bisa jadi pasangan akan semakin defensif dan yang paling gawat adalah membenci komunitas kita.

Cara yang aman, ajak pasangan kita di setiap kegiatan komunitas. Biarkan dia terlibat di setiap interaksi dengan anggota komunitas. Ajak dia berdiskusi. Jangan biarkan hanya sebagai pendengar saja.

Bagaimana denganku sendiri, karena aku dan pasangan sama sama terlibat di komunitas ya tidak ada rasa cemburu. Mungkin si kecil yang kadang protes, karena waktu mainnya dengan orang tua jadi berkurang. Apalagi waktu ketemu aku dengan pasangan hanya pas weekend, Sabtu Minggu ketemu untuk urus ini urus itu, belum lagi kalau ada acara TDA yang berjam jam....gak mungkin acara TDA cuma sejam. Nah untungnya di sini setiap ada kegiatan kita selalu bersama....wuihhh.

Satu lagi masalah, dan ini yang paling gawat. Bagaimana kalau yang cemburu adalah bisnis kita? Hah...iyalah bisa saja terjadi. Alih alih ikut komunitas untuk me-leverage bisnis kita, malah kita yang terlalu larut dalam aktivitas komunitas, sedangkan bisnis agak terabaikan. Kalau ini yang terjadi, 'blue print'-nya yang harus diubah, blue print mind set kita tentang bisnis.

Bagi pemula bisnis yang bisnisnya masih tergantung penuh pada kehadiran kita, ya fokus utama adalah bisnis, komunitas adalah pendamping saja. Jangan sampai kita terlalu larut oleh segala hiruk pikuk komunitas.

Hmm, hidup harus harmonis memang, tidak ada orang sukses yang rumah tangganya tidak harmonis.

Ber-KB Mantap Ternyata Tidak Mudah

2008-06-06T11:39:00.004+07:00

Untuk memutuskan ikut KB mantap (Tubektomi/Vasektomi) ternyata tidak mudah. Halangan utama adalah kemauan spesialis kandungan untuk melaksanakannya. Ada etika tak tertulis dari para ginekolog untuk sebisa mungkin tidak meghilangkan fungsi organ tubuh yang masih sehat.

Ini pengalaman sendiri, betapa alotnya berargumen dengan seorang dokter untuk meminta melakukan sterilisasi bagi mereka yang baru punya 2 anak, lain halnya kalau sudah punya anak 3. Padahal organ tubuh yang akan disteril adalah organ kita sendiri, bukankah itu hak pasien. Argumen mereka kuat sekali, bahwa mereka takut itu adalah keputusan sesaat yang nantinya akan disesali, karena mengembalikan fungsi organ reproduksi yang telah disteril adalah hal rumit, secara teori sih bisa, tapi prakteknya tidak selalu berhasil. Itu khusus untuk para Ibu.

Lain hal kalau KB mantap untuk para Bapak, pemerintah banyak membangun layanan pusat vasektomi, bahkan ada mobil berjalannya yg bisa melakukan operasi tsb. Nah bukankah saat yang tepat untuk menggugah partisipasi para Bapak untuk ikut KB. Vasektomi adalah operasi kecil, dengan bius lokal, dengan cara membuat sayatan kecil pada skrotum dan menarik saluran sperma untuk diikat, kemudian mengembalikan saluran tsb, dan terakhir menutup luka sayatan. Praktis, pasien bisa langsung pulang tanpa rawat inap.

Bagiku Tubektomi saat ini sangat penting, selain karena tidak pernah berencana punya 3 anak, juga karena kehamilan yang sekarang betul2 menguras tenaga dan emosi. Bawaan jadi mual dan lemes bahkan sampai semester 2 kehamilan, hidup jadi kurang produktif. Tidak ada lagi rencana untuk hamil lagi. Aku takut waktuku tidak cukup buat anak anak. 3orchid sedang mempersiapkan fasilitas untuk ekspor, dan banyak target2 ikut pameran di luar Jawa yang menjanjikan.

Bagi seorang Ibu, melahirkan dan punya bayi adalah totalitas. Jika dia bekerja pasti pikirannya hanya tertuju ke bayinya. Dan mempercayakan perawatan bayinya pada orang lain adalah siksaan. Karena itu para Ibu sekarang sadar betul akan hal itu, dan mereka memilih membatasi jumlah anak. Hal yang sangat bagus, kita punya keterbatasan, sangat bijaksana jika bisa mengukur kemampuan diri sendiri berapa anak yang sanggup kita rawat. Ini juga argumen Shirin Ebadi, feminis muslim Iran idolaku, untuk meng-counter pendapat ulama yang tidak menyetujui KB.

Kesulitan untuk tubektomi (dengan kondisi 2 anak) aku pikir adalah masalahku sendiri, tapi ternyata banyak teman yang mengungkapkan masalah yang sama. Jadi mereka menganjurkan suaminya yang ikut KB (vasektomi), toh prosedurnya lebih mudah.

Tapi dari beberapa teman juga ada yang menentang vasektomi, dengan alasan agak menggelikan, takut suaminya gampang nyeleweng. Lho kok? Iyalah Laki2 yang sudah di-vasektomi gak punya beban akan bisa menghamili perempuan lain...ha..ha jadi lebih gampang nyeleweng. Ternyata perempuan sendiri juga yang menghalangi partisipasi para Bapak untuk ikut ber-KB.

Profil 3orchid.com - Masuk Majalah WK

2008-03-10T07:54:00.003+07:00

Kemarin dapat kiriman majalah WK (Wirausaha & Keuangan) gratis tiss...makasih ya Pak Is (Pimred & Owner). Dan seperti telah dijadualkan oleh Pak Is, profil bisnis member TDA Ngalam akan ditampilkan di majalah edisi Maret '08. Setelah dibuka buka, ketemu deh di hal. 62-63 he..he ada profil 3orchid.com dan tentu saja ownernya. 2 halaman lagi...dan semua foto2 yang saya kirim dipajang semua...weleh bener2 narsis deh. Iyalah seneng sekali, karena sesuai misi Pak Is ingin menyiapkan kucing jadi macan.

Profil bisnis teman2 TDA Ngalam lain yaitu Mbak Vivi dan Kedai Pancake Bakarnya. Juga ada Mas Donny dengan Simply Interaktif-nya yg sudah terkenal itu. Selain itu juga bisnis Mas Hijrah Saputra yang masih kuliah yaitu Kadanha Design (desain produk merchandising)..wah masih muda sdh berbisnis. Ya memang member TDA Ngalam sebagian besar masih muda2..masih dibawah 30-an. Ada juga profil Pak Nano (TDA Gerbangkerto susila)...banyaklah bisnis member TDA yg dimuat. Juga ada liputan workshop dan gathering Pak Is dg TDA Ngalam, TDA Bandung, dan TDA Joglo.

Nah untuk temen2 di Malang...rugi deh yg nggak ikut workshop bareng Pak Is kemarin...ada komplimen langganan majalah WK gratis selama 3 bulan. Bagi yang pingin tahu cerita lengkapnya...he..he ya beli Majalah WK dong.

Musim Pameran Anggrek 2008

2008-02-15T07:35:00.006+07:00

Bulan bulan Maret - Mei, sudah mulai banyak diselenggarakan pameran anggrek. Bulan April ada 3 event orchid exhibition, di Jember, Malang, Surabaya (Surabaya Orchid Show 2008, 9-13 April) dan mungkin akan ada di Blitar, di Blitar ini pameran akbar bertajuk 'East Java Orchid Show 2008', rencananya akan mendatangkan nursery2 luar, tapi yang terakhir ini belum ada pengumuman resmi.

3orchid dapat undangan untuk ikut berpameran di Asia Orchid Exhibition 2008 di Palembang (10-18 Mei). Pameran tsb didukung penuh oleh pemerintah kota Palembang, akomodasi dan biaya stand ditanggung panitia. Wah...hebat juga Palembang, pemkot-nya support kegiatan PAI (Perhimpunan Anggrek Indonesia). Beberapa info yang aku kumpulkan menjelaskan bahwa Palembang tengah berbenah, seiring dengan peningkatan ekonomi penduduknya. Karena tajuknya adalah 'Asia Orchid Exhibition' pasti banyak juga nursery2 luar dan yang penting adalah buyer2 dari luar.

Aku berminat join di sana, mengenalkan 3orchid pada masyarakat offline. Berhubung kendalanya serius jadi banyak yang harus dipersiapkan. Menyiapkan konsep stand 3orchid, konsepku harus lain dengan stand2 yg ada, mereka tulang punggungnya adalah jualan offline dan biasanya yg ikut adalah produsen anggrek juga, konsepnya tentu standar sepertia kebiasaan pameran. Sedangkan 3orchid lain, jualan hanya online dan gak produksi sendiri, jadi semacam trading house/wholeseller anggrek online.

Gambaran konsep yang sudah ada di kepala, adalah aku mengomunikasikan 3orchid pada pengunjung tentang konsep belanja online dan produk lewat katalog, jadi ke sana tetep bawa katalog. Targetnya adalah menjaring leads lokal/Asia untuk berkunjung ke web 3orchid. Jadi fokusnya masih di dunia online, jualan offline di sana pastilah tapi hanya sambilan yang memberi keuntungan sesaat. Target jangka panjang adalah menggiring lebih banyak leads (pengunjung pameran yg berasal dari berbagai daerah) untuk berkunjung ke web dan mengonversi dari leads menjadi customer setelah mereka 'aware' dengan keberadaan 3orchid di pameran.

Semoga Allah memberi kemudahan, diantara banyak kesulitan2 yang ada di kepalaku. Amin.

Liputan Workshop Majalah WK - TDA Ngalam

2008-02-12T07:13:00.000+07:00

Peserta workshop bersama Pak Isdiyanto (baris depan ketiga dr kiri)

Akhirnya workshop selesai sudah digelar hari Minggu kemarin 10 Feb '08, pelaksanaan lumayan sukses, tidak ada kendala yang berarti mengingat panitia menyiapkannya di sela2 kesibukan sendiri2. Peserta tidak mencapai 50 orang, tapi semua sangat antusias.

Pak Isdiyanto (Owner & Pimred Majalah WK) memaparkan bahwa pebisnis harus 'media friendly', juga digambarkan kiat2 menjalin kerjasama dengan wartawan media. Cobalah untuk 'create' bisnis yang unik, dan komunikasikan keunikan bisnis kita pada media. Pak Is mencontohkan bagaimana cara memancing media untuk mempublikasikan bisnis kita tanpa kita harus membayar, salah satu yg dicontohkan Pak Is adalah pada bisnis lembaga bimbingan belajar, buat program bimbingan belajar khusus untuk anak2 yg tdk mampu secara ekonomi, krn notabene yang pergi ke bimbingan belajar adalah anak yang berkecukupan. Create suatu program bimbingan tsb dengan menggandeng sponsor, maka media lokal akan datang sendiri meliput program kita. Cukup brainstorming Pak!!

Peserta workshop antusias bertanya

Apalagi ada tawaran berlangganan majalah WK gratis selama 3 bulan...wah tawaran yg menggiurkan. Di awal kominikasi dengan Pak Is, beliau meminta peserta workshop TDA Ngalam untuk menyiapkan tulisan tentang perjalanan bisnisnya terlebih dahulu, disertai dengan foto2 ekslusif untuk ditampilkan di Majalah WK. Wah bisa mejeng di majalah nih bisnis teman2 di Malang. So...kita nantikan edisi bulan depan.

Setelah acara usai dilanjutkan dengan wisata kuliner panitia dengan Pak Is, pertama ke Kedai Pancake Bakar punya Mbak Vivi member TDA Ngalam. Kedai lumayan asyik, dengan konsep tempat nongkrong sambil makan, target market adalah mahasiswa yang memang letaknya strategis, ada beberapa universitas di sekitar situ. Makanan dan minumannya pun mencerminkan ownernya yang kreatif, suka mencoba hal2 baru, dan yang pasti membuat pengunjung betah berlama lama di sana tentunya dengan merogoh kocek lebih dalam untuk beli makanan/minuman lebih banyak lagi. Siip Mbak Vi...semoga sukses dan banyak 'unique creation' di kedainya.

Wisata kuliner di Bakso Nyus punya Mas Rinto (tengah pakai kaus orange)

Tempat icip icip selanjutnya adalah di Bakso Seafood 'Nyus' punya Mas Rinto (member TDA Ngalam juga). Awalnya aku bayangin bahan seafood dibuat bakso, apa gak amis ya? He...he ternyata sama sekali nggak, semangkuk penuh aku cobain dan gorengan lumpia dan samosanya juga crunchy...abis banyak macemya sih, jadi aku penuhin tuh 1 mangkuk...setelahnya langsung klenger puass...emang aku paling doyan bakso. Konsep baksonya unik banget, 'unique creation' memadukan seafood dengan bahan2 lain macam ketela ungu (ketela ungu Kawi yg terkenal itu). Satu saran buat Mas Rinto, sebaiknya buat yang makan di tempat disediakan pemanas macam steamboat, biar kuahnya tetap panas sampai tetes terakhir. Mmmm...nyam. Pasti deh Pak Is kekenyangan...betul Pak??

Foto foto yang lain bisa dilihat dan dicopy di URL berikut:

http://www.anggrekers.net/tda

Undangan Workshop Bersama Pak Isdiyanto (Owner Majalah WK) - TDA Malang

2008-02-07T15:43:00.001+07:00

Dear TDA Malang,

Ayoo datang di acara Workshop tentang Trik Menampilkan Profil Bisnis Kita Untuk Liputan Media. Segera siapkan catatan perjalanan bisnis masing-masing kurang lebih 2 halaman, data diri lengkap dan usahanya, dan foto-foto ekslusif (difoto pake kamera digital untuk kemudahan penyimpanan di file (WK). Ini adalah permintaan Pak Isdiyanto.

Acaranya diselenggarakan pada:
Hari/Tanggal : Minggu, 10 February 2008
Jam :10.00 pagi
Tempat : Waroeng 9, Jl. Raya Langsep 9 (sebelah selatan Plaza Dieng)
Kontribusi : - Early Bid Rp. 10.000 sebagai pengganti konsumsi, ditutup Sabtu 9 Feb '08
- Bayar di tempat Rp. 15.000

Registrasi :
1. Dyah (dyah at bagaswara dot com, 0858 5556 7878)
2. Vivi Damayanti (vividamayanti at gmail dot com, 0818530198)
3. Agung Firdaus (agungfirdaus at gmail dot com, 0888 553 3752)

Cara Pendaftaran:
Via email, sms/telp 3 contact person di atas, sebutkan nama & no HP (yg aktif).

Cara Pembayaran:
- Transfer sejumlah Rp. 10.000 ke BCA KCU Malang 0110085788 atau Bank Mandiri Cab. Wahid Hasyim Malang, keduanya a/n Juni Iswanto.
- Please konfirm setelah bayar via email/sms, bukti transfer TIDAK PERLU dilampirkan.

DON'T MISS IT

Laporan Hasil Gathering TDA Ngalam - Minggu 3 Feb '08

2008-02-04T08:42:00.000+07:00

Atas: Mas Agung, Mbak Vivi, Mas Ambay, Mas Ayik, Mas Donny, aku
Jongkok: Pak Tri, Pak Taufik, Mas Donna, Tito

Laporan Hasil Gathering TDA Ngalam - Minggu 3 Feb '08

Gathering dihadiri 10 orang yaitu : Saya (Dyah), Tito, Mas Agung, Mas Donny, Mas Ambay, Mas Dona (tuan rumah), Mas Ayik, Pak Taufik, Pak Tri, dan Ibu satu yang heboh ini Mbak Vivi. Secara garis besar, hasil yang diobrolin kemarin yaitu tentang:

I. Pengembangan aktivitas TDA Ngalam:

a. Kegiatan offline:
Investasi membeli board Cash Flow Game, dan akan digelar permainan secara rutin. Investor yang pasti adalah grup mastermind yg sdh ada. Karena harga board mahal kira2 1,5jt, maka di setiap permainan jika ada member lain yg ikut akan ditarik iuran. Teknis menyusul sesuai kesepakan selanjutnya.

b. Kegiatan online:
1. Milis TDA Ngalam:
- Untuk menggalang lebih banyak member, karena kita lebih menekankan pada kualitas bukan kuantitas, maka ditetapkan masih dengan cara referal dari member yang sudah ada. Dan secara berkala posting di milis TDA Pusat tentang pemberitahuan keberadaan milis TDA Ngalam, untuk menarik lebih banyak member domisili Malang yg sdh tergabung di TDA pusat. Tidak menutup kemungkinan bagi member TDA pusat yg tdk berdomisili di Malang.
- Menarik entrepreneur lokal Malang atau sekitar Jatim, untuk jadi narasumber/mentor baik untuk kegiatan offline & online.

2. Web TDA Ngalam:
Diputuskan belum terlalu urgen untuk dibangun, karena masih mencari bentuk, konsep, dan content-nya. Untuk sementara bisa nebeng di 1 page di web TDA pusat, isinya tentang pemberitahuan keberadaan TDA Ngalam. Ke depan bisa dipikirkan lbh serius tentang pembuatan web tsb. *Yg penting adalah mengembangkan bisnis dulu*

3. Teleconference:
Ada wacana tentang dilaksanakannya teleconference secara berkala. Teknis, topik dan narasumber masih akan dibicarakan selanjutnya.

II. Pembentukan grup Mastermind baru
- Member member baru diarahkan untuk membentuk grup baru, selama ini grup pertama (7 orang) sdh rutin berjalan 6x pertemuan. Jadi Mas Dona, Mas Wahyu, Mas Ayik, Pak Taufik. Pak Tri, Mbak Vivi bisa membentuk grup baru. Mastermind ini sudah diwajibkan ada oleh Jendral TDA.

- Ada wacana membentuk Focus Group Discussion (FGD), yaitu kelompok dengan member yang mempunyai kesamaan bidang bisnis. Sementara yg sdh mengurucut adalah TDA IT (Mas Agung & Mas Vandi), ada juga TDA Loak (CMIIW!!! Mas Ayik, Pak Taufik, Mbak Vivi). Untuk selanjutnya diharapkan dg makin banyaknya member, akan makin banyak kelompok2 bisnis yg sama.

III. Follow up Workshop Pak Isdiyanto
Sambil menunggu konfirmasi dr Pak Is, sdh dipilih alternatif tentang:
- tempat : Primagama (pinjam tempat Mas Dona)
- tanggal : Minggu, 10 Feb '08, pagi hari
- audience : member TDA Ngalam, dan masing2 diharapkan utk membawa teman, sehinga kuota 50 orang diharapkan tercapai.
- harga tiket : menyusul, hanya utk ganti konsumsi saja.

Demikianlah...

Mempersiapkan Workshop Pak Isdiyanto - Majalah WK

2008-02-01T06:33:00.000+07:00

Kemarin waktu Milad ada kesempatan ngobrol dengan Pak Isdiyanto - Owner Majalah WK (Wirausaha & Keuangan). Ada tawaran menarik dari Pak Is, beliau akan mengadakan roadshow workshop tentang publikasi bisnis kita di media, rencananya akan mulai di Malang (9/10 Februari), dilanjutkan dengan kota2 lain seperti Jakarta, Bandung, Semarang,Yogyakarta, Denpasar, dan Batam. Workshop tsb, adalah program Pak Is untuk mempersiapkan 'kucing jadi macan'. Banyak dari teman2 Malang pingin bisnisnya dikenal di lingkup nasional kan.

Wah mendapat tawaran yang 'very interesting' tentu saja harus diambil, oke Pak Is..akan kami persiapkan.

Hari ini ada acara kopdar milis Bismart di Malang (kedai Pancake Bakar-nya Mbak Vivi..member TDA juga), nah foundernya nih yang bakal datang...siapa lagi..Masbukhin, si Raja Voucher.

Besoknya lagi, ada acara mastermind...he..he, teman2 yg gak datang di Milad nagih minta oleh2 cerita dr Milad TDA...dan satu lagi agendanya yaitu mempersiapkan workshopnya Pak Isdiyanto.

Pak Isdiyanto & Tito

Foto Foto Milad 2 TDA

2008-02-01T05:46:00.000+07:00

Maaf nih teman2, foto2nya telat upload di sini. Wah puas sekali menghadiri acara Milat 2 TDA, banyak bertebaran pembicara antara lain : Pak Priyono Nugroho (Action Coach), Pak Perry Tristianto (Raja FO Bandung, owner All About Strawberry), dan Pak Yusef Hilmy (Trainer ala ESQ, yg bikin aku nangis, thanks Pak!!). Berita2 tentang acaranya banyak bertebaran di blog teman2 yg lain. Jadi aku hanya upload foto aja yah...he..he.

Oya, yg lebih lengkap foto2nya bisa dilihat di URL berikut (jepretan suami):

http://www.anggrekers.net/tda/displayimage.php?album=1&pos=26

Me & Mami Aning (H-1 Milad)

Me & Jendral

Suami (Tito), Pak Haji, aku

Me & Pak Yusef

Suami & Duo MC yg keren (Pak Iim & Pak Agus Ali)
Jempolnya kok loyo Pak??

Wisudawan : Mbak Doris, Bu Ina, ??, Mbak Sukma, Mbak Erina, ?? Pak Haji, Pak Roni, Mbak Hesti, ??, Pak Teguh (wakil Mbak Tina
Jongkok: Pak Faif, Pak Agus, Pak Jonru, Pak Edi, ??, Pak Rony, Pak Panggah, Pak Tito Semarang,

Kecepatan

2008-01-08T12:53:00.000+07:00

Tulisan ini dicuplik dari blog-nya Pak Abduh:

-------------
"Speed is more important than quality," kata pak Mario Teguh. Kecepatan lebih penting dari kualitas pekerjaan kita. Kalimat di atas penekanannya pada kecepatan aksi kalau di depan kita ada momentum penting.

Kualitas bisa ditingkatkan sambil berjalan, seiring dengan berjalannya waktu, seiring dengan 'flying watch'. Tapi momentum hanya datang sekali dan sesaat. Perbedaan orang sukses dan yang kalah adalah pada kecepatan mengambil keputusan, keberanian mengambil momen yang lewat di depan matanya, dan kejelian melihat peluang. Apakah keputusan yang diambil itu salah atau benar, itu soal lain. "Lebih baik berkata keras tapi salah dari pada berkata benar tapi tidak kedengaran," satu tips lagi dari pak Mario. Kalau yang kita ucapkan salah dan terdengar oleh semua orang, maka banyak yang akan mengingatkan, dan kita makin cepat menemukan yang tepat.

Semakin cepat kita action, dan ternyata salah, maka kita bisa semakin cepat memperbaiki. Dan tentu saja lebih cepat menemukan yang benar alias keberhasilan. Semakin lama kita berfikir tanpa mengadakan tindakan, maka juga semakin lama menemukan keberhasilan, itu pun kalau langkah yang diambil tepat. Tapi kalau aksi yang diambil tidak tepat, tentu saja waktu yang diperlukan lebih lama lagi.

Maka tidak heran kalau banyak orang yang berpendidikan 'terlalu' tinggi sangat lambat mengambil keputusan karena dia terlalu tahu resikonya. Terlalu tahu resiko membuat dia menjadi orang yang kurang berani, kurang cepat, kurang tanggp. Dan orang yang pendidikannya pas-pasan, dan tidak tahu banyak resiko biasanya lebih berani mengambil keputusan, lebih cepat menangkap momentum, dan realitasnya, jadi bos bagi orang-orang yang pendidikannya 'sangat' tinggi.

Dan realitas juga adalah hampir 100% pendiri perusahaan-perusahaan besar di dunia dan Indonesia adalah orang-orang yang tingkat pendidikannya pas-pasan. Mereka semua mempekerjakan orang-orang yang pendidikannya jauh lebih tinggi dibandingkan sang kreator.
------------------

Ulasan yang sangat bagus dan mengena. Contoh yang biasa terjadi (baca: aku lakukan) seperti membeli gadget/tools untuk keperluan operasional usaha. Seringnya karena barang yang akan dibeli tinggi harganya, jadi suka molor molorin, ditimbang timbang, biasanya kalau sudah banyak pertimbangan pasti gak jadi beli. Dan kita sering berdalih 'nantilah kalau harganya turun' atau 'nantilah kalau ketemu barang yang harganya bagus'.

Sementara sambil menunda, apa yang terjadi, ya tentu saja proyek yang akan dikerjakan dengan bantuan gadget/tools tsb tertunda pengerjannya. Padahal semakin cepat kita mendapat gadget/tools tsb, semakin cepat kita 'applied' ide atau proyek kita. Jika kita akhirnya menemukan/membeli gadget/tools tsb dengan harga yang kita inginkan/harapkan (harga murah), argumen seperti 'nah kan untung dulu gak beli, sekarang ternyata ada harga yg lebih murah' padahal keuntungannya hanyalah 'beberapa rupiah' yang kita hemat dari timbang timbang harga. Sedangkan kerugiannya, tentu waktu, coba seandainya dulu barang tsb sdh terbeli, pasti proyek/ide sudah jalan. Dan beberapa rupiah tsb apakah seimbang nilainya dengan waktu yang kita tunda...???

Servis Minimalis - Ciri orang kita??

2008-01-02T04:35:00.000+07:00

Beberapa hari mengamati dan merasakan sendiri, banyak perusahaan yang menawarkan jasa seperti yang sering berhubungan dengan bisnisku yaitu perusahaan ekspedisi/kurir, servis mereka sangat sangat minimalis. Jengkel, marah kurasakan jika ada masalah dengan pelayanan mereka. Sudah sering 3orchid.com memakai jasa Pahala Kencana untuk mengirim anggrek, dan baru kali ini paket tujuan Bandung nyasar ke Jakarta. Wah aku dan customerku kalang kabut, itu anggrek gak bisa lama lama di perjalanan. Bukti resi kukirim perfax ke customerku sebagai data dia untuk urus itu paket di kantor Pahala, baru deh mereka mau tracking, setelah dicari cari ternyata paket ikut bis yg ke Jakarta...wah kok bisa, ternyata bagian packing salah nempel label Jakarta yg seharusnya Bandung...hemh, karena kesalahan sepele..ups bukan sepele ding itu fatal namanya, jadi merugikan customer.

Yang membuat jengkel, mereka gak mau berusaha lebih untuk memberikan informasi, jika ditanya kenapa paket kok belum datang di Bandung, jawabnya standar. Tidak ada tindakan mereka yang ditujukan untuk menjawab kekhawatiran customer. Setelah sehari lebih barang belum datang, mereka juga malas untuk tracking dan melihat lihat kembali data pengiriman, jawabannya selalu menyuruh customer untuk nunggu, sementara customer-ku di sana teriak teriak. Memang sih Pahala belum ada sistem computerized untuk melacak keberadaan paket, lain dg Tiki.

Ada lagi pengalaman dengan Tiki, aku mau kirim paket anggrek ke Kab. Pelalawan Riau, di list tarif mereka yg ada ditanganku tidak ada tarif untuk Pelalawan, saya kontak mereka, jawab mereka apa, menyuruh saya untu menanyakan kota yang terdekat dr Pelalawan ke customerku, kalau gitu sih semua orang bisa, kenapa bukan mereka yang mengerjakannya. Tinggal buka data data Tiki atau buka peta, pasti ketemu. Aku tidak tahu, ini lebih karena malas atau apa?

Satu lagi, ini tentang tukang parkir. Banyak dari mereka mengerjakan tugasnya asal asalan, pokok udah dapat duit segera menyingkir. Gak peduli apakah yang punya kendaraan akan kesulitan keluar dr tempat parkir. Parkir di Malang tarifnya suka suka tukang parkirnya, kalau ditanya mana karcisnya, enteng aja jawab gak ada. Bahkan yang lebih menakjubkan, di pelataran toko yang sepi aku parkir motor, gak ada kendaraan lain, tukang parkir juga gak ada, setelah urusanku selesai dan mulai menjalankan motor, tiba tiba tergopoh gopoh datang tukang parkir dari antah berantah dan menodongkan tangan minta uang sambil pura2 nyemprit2. Wah...wah, ini sih pengemis berkedok namanya.

Dengan banyaknya kenyataan di sekitar kita tentang betapa buruk jiwa pelayanan orang orang di sekitar kita. Jadi aku ambil hikmahnya, aku gak boleh seperti itu, di dalam bisnis apalagi bisnis dengan tingkat persaingan yang ketat...pelayanan adalah harga mutlak.

Semoga di tahun baru ini, menjadikan kita sebagai pribadi yang lebih baik. Menurut Brian Tracy di bukunya 'Create Your Own Future', bahwa kesuksesan akan dekat dengan orang orang yang mau belajar untuk menjadi pibadi yang lebih baik.

Selamat Ulang Tahun - Staf Chantiq Distro

2008-01-02T04:21:00.000+07:00

Bertepatan dengan tahun baru tanggal 1 Januari, ternyata salah satu stafku di Chantiq Distro berulang tahun. Aku jadi berpikir, dia besar di Panti Asuhan, pasti belum pernah merasakan gimana sih ulang tahun itu.

Jadilah aku beli kue tart kecil dan kado buku, pagi pagi aku bawa ke toko dan kuberikan ke Lia, dia takjub banget dan kelihatan gembira sekali. Aku suruh dia panggil teman teman di toko tetangga, untuk sekedar menikmati kue tart tsb.

Oke deh, Selamat Ulang Tahun Lia, semoga di awal tahun ini kita menjadi orang yang lebih baik.

Target Target Itu Kadang Bikin Frustrasi

2007-12-23T17:34:00.001+07:00

Dapat PR berantai dari Pak Agus Suhanto untuk menuliskan goals yang akan dicapai tahun 2008. Lalu kenapa judulnya skeptis banget. Iya kadang aku merasa lebih nyaman hidupku mengalir saja, tapi di satu saat butuh juga setting goals atau target yang akan membuat hidup lebih bergairah. Seringkali terjadi beda pendapat dengan suami tentang target-target ini. Aku lebih sreg dengan setting style 'bottom up', sedangkan dia prefer 'top down', nah kan beda banget. Tapi sebenarnya gak ada masalah, karena kami juga gak konsisten dengan satu style aja.

Untuk mimpi aku sudah set mimpiku sejak kelas 3 SD, yaitu pingin menjelajah negeri negeri dongeng, yaitu negeri2 di Eropa yg waktu kecil aku lihat di majalah Femina, sampai saat ini mimpi itu masih ada dan sudah tersimpan rapi di alam bawah sadar, menunggu untuk diwujudkan. Sedangkan dalam bisnis aku lebih nyaman melangkah dari bawah, membuat strategi sesuai target2 jangka pendek yang telah tercapai, yah mengalir begitulah. Tapiii tidak selalu seperti itu, jangan menutup diri terhadap kesempatan yang lebih luas. Kita juga harus punya strategi jangka panjang...nah ini yang bisa jadi pisau bermata dua, satu sisi bisa membangkitkan gairah hidup, satu sisi bisa bikin 'frustrated'.

Kenyataan kadang tidak bisa sesuai dengan yang ada di 'setting goals' kita, entah karena usaha kita belum maksimal atau karena nasib belum berpihak pada kita. Sekarang tentang aku....kadang kalau ada kendala ke arah pencapaian goals yang diluar kontrolku, mood bisa drop serendah rendahnya...kalau sudah begitu lupa deh pernah baca '7 Habbits of Highly Effective People' nya Covey. Juga lupa tuh buku buku motivasi setumpuk di lemari.

Tapi baiklah, sungguh sesuatu yang positif untuk menuliskan 'goals' kita di tahun mendatang:
- Meningkatkan cash flow bisnis offline-ku 'Chantiq Distro' ke arah yang lebih profitable, mampu membiayai dirinya sendiri...yah mandirilah.
- Memarkir uang pendaftaran ONH buat ibuku tercinta...kenapa diparkir, karena secara bisnis uang ngendon selama 2 tahun lebih tanpa bisa diapa-apakan sungguh suatu yang pemborosan. Untung di Malang uang muka pendaftaran masih lebih murah yaitu 20jt. Dan daftar tahun 2008 bisa berangkat tahun 2011...wah wah orang Indonesia ternyata kaya kaya ya, waiting list-nya padat banget. Semoga Ibuku masih diberi kesehatan dan umur panjang.
- Mengurus Ijin Exim (ekspor - impor) di Dep. Perdagangan dan Dep. Kehutanan, yang prosesnya harus offline, mana bisa online, itu berarti harus beberapa kali ke Surabaya dan Jakarta. Seneng juga sih melancong.
- Setelah badan usahaku 'CV H&W Bagaswara Indonesia' kelar prosesnya dan juga ijin Exim-nya, harus digenjot nih promosi ke manca negara.
- Mengikuti pameran di luar negeri, terinspirasi dari Bu Ning dan Mbak Evi.

Untuk pribadi goals-ku menjadi lebih sabar dan tahan banting. Jadi ingat kata mutiara entah siapa aku lupa 'Keraslah pada dirimu maka dunia akan melunak'. Juga yang penting, punya momongan lagi untuk jadi adiknya Err...phuihhh usia sudah mau 35 tahun...he..he sudah risiko tinggi untuk hamil & melahirkan, dan Err juga sudah 5 tahun lebih, sudah hampir setahun usaha ini semoga di tahun depan Allah berbaik hati padaku.

Begitu Pak Agus, PR-nya.

Jalan Terjal itu adalah 'Ekspor Anggrek'

2007-12-20T15:39:00.000+07:00

Setelah berhari hari hampir sebulan status menggantung, akhirnya aku putuskan pengiriman paket anggrek ke Roma ditunda dulu. Pasalnya adalah consignee (penerima barang) belum punya badan usaha dan ijin impor. Fiuihh...beginilah kalau kurang informasi. Padahal paket sudah siap diberangkatkan ke Jakarta, packing sudah rapi wooden packing, sampai Jakarta nanti di'handle' rekanku yang ijin ekspor-nya aku pinjam. Urusan karantina akan diurus oleh rekan tadi dan langsung dibawa ke bandara Cengkareng untuk diserahkan ke MSA Cargo. Dokumen2 sudah siap, sambil menunggu info dari customer di Roma, datanglah berita itu, untuk memasukkan anggrek ke Roma tanpa ijin impor hanya bisa 5 botol bibit anggrek....hahh..lha ini paket ada 152 botol. Aku shock berat..mestinya kan di awal aku harus pastikan dulu peraturan customs di Roma bagaimana. Customer-ku juga ikut shock, dia juga gak ngerti sama sekali peraturan customs Italia. Pikirnya order barang, bayar bisa langsung kirim...iya kalau komoditasnya bukan anggrek.

Akhirnya perburuan dimulai, aku gak mau begitu saja menyerah, apalagi kata rekanku di Jakarta dia pernah kirim paket anggrek 100 tanaman ke German dan USA, consignee/penerima adalah pribadi/perorangan bukan badan usaha dan tentu saja tanpa ijin impor. Memang lain negara lain peraturan customs...dan di situ aku gak punya informasi sama sekali. Berburu di internet untuk mencari info, aku hubungi kedutaan Indonesia di Itali (by email tentu), juga kedutaan Italia di Indonesia (kalo ini terpaksa nelpon), saran mereka untuk cari forwarder Italia yang ada di Indonesia. Aku search 'Italiano Forwarder' dan cari yg ada di Indo, kontak mereka, mereka juga kontak principalnya di Italia sono, dan hasilnya...kartu mati, harus ada ijin impor. Customerku juga cari forwarder di sana dan mereka gak mau ambil risiko...harus ada ijin impor. Di tengah2 rasa putus asa, aku coba cara untuk memasukkan paket lewat German atas permintaan customer, Europe Union adalah 'single market', barang beredar bebas di sana 'no border' tapi tidak dari negara di luar EU.

Dan perburuan itu belum selesai. Customer-ku akhirnya juga mengalah, dia akan proses badan usaha dan ijin impor. Menurut dia yang asli orang Indonesia, untuk bikin badan usaha di sono (Italia) peraturannya ketat, harus ada perincian keuangan tentang marketing, modal dan pajaknya itu lho, usaha belum berdiri sudah dipajakin yang menurutnya sangat buanyaak. Beda di Indonesia, badan usahaku yang sebentar lagi selesai tidak membutuhkan biaya banyak untuk mendirikannya. Jadi bisa bersyukur akhirnya hidup di Indonesia...ada juga ya keuntungannya...eits dilarang menyebarkan aura negatif. Lucu juga...begitulah kalau kekurangan informasi alias naifff bangetts.

Banyak pelajaran yang aku ambil dari proses perdana ini, satu yang pasti tidak menyurutkan langkahku untuk menggapai mimpi menjadi eksportir anggrek.

Mukena Cantik Shahnaz - Supplier Baru

2007-12-12T21:15:00.002+07:00

Beberapa hari yang lalu ketemu dengan teman lama, dia dan aku dulu tetanggaan di Probolinggo tempat sekompleks perumahan dengan aku. Sama...suami dia dan suamiku kerja di satu atap (PLTU Paiton), dan kita jadi ibu-ibu darma wanitanya...waakks. Sekarang suaminya kerja nun jauh di Papua, dan dia (temanku) coba tebak apa yang dikerjakannya sekarang...sama...berbisnis, dan bisnisnya nggak tanggung2..skala besar mek. Jadi produsen mukena cantik yang mengusung Shanaz Haque sebagai modelnya, sekeluarga lagi...ya Shahnaz, Gilang dan anak-anaknya. Berapa duit tuh untuk memodalinya. Iklan juga langsung pajang di majalah Paras.

Cerita punya cerita, akhirnya tergoda untuk mencoba produknya. Order deh akhirnya dan...sudah aku pasang di blog distro-ku. Mukenanya cantik memang, kain katunnya halus, dan motifnya itu lho bo...menentang arus. Mukena sekarang kan gak harus warna putih, warna ngejreng oke juga lho, patut dicoba, apalagi klo buat anak-anak..ehm manis sekali, cocok dengan slogannya 'membuat si kecil rajin shalat'.

Oke deh Riris (namanya), selamat berjuang...semoga bisnis mukena-nya makin lancar dan laris.

Menjadi Orang Yang Mudah Dihubungi

2007-11-30T04:55:00.000+07:00

Beberapa hari menunggu kepastian dari rekan Orchid di Jakarta untuk mendapatkan quotation dari jasa kargo ke Roma, berhari hari juga belum ada kabar, aku coba telpon tapi tidak bisa dihubungi...telpon rumah sedang masalah, mobile phone hilang, telpon di nursery di TAIP (TMII) juga tidak ketemu, trus harus nelpon ke mana lagi. Setelah keesokannya berhasil dikontak rekan tsb bilang jasa kargo yang dia hubungi menolak mengirim anggrek...nahh. Akhirnya saya ambil alih tugas tsb...segera saya hubungi MSA Cargo Jakarta, minta penawaran...tunggu beberapa jam, akhirnya terkirim deh itu penawaran.

Terus kenapa rekan saya huntingnya lama sekali...karena dia tidak memanfaatkan teknologi komunikasi yang ada....hari gini??? Sebenarnya berat di ongkos juga, nelpon Jakarta jam kerja...lama lagi. Rekan saya maunya datang langsung ke kantor cargo, negosiasi harga....wah aku pikir dengan kondisi di Jakarta yang macet dan ditambah banjir pasang laut (kantor cargo dekat bandara)...masak sih nekat menyelesaikannya dengan ketemu muka seperti itu. Ah...buang buang waktu yang kontraproduktif.

Anda harus menjadi orang yang mudah untuk dihubungi....begitu aturan dalam bisnis, tidak bisa ditawar. Permudah customer Anda untuk menghubungi Anda...supaya tidak frustasi, seperti yang sering saya alami.

Asah Gergaji -- Recharge

2007-11-28T07:33:00.000+07:00

Sudah lama otak gak dipakai untuk belajar lagi, tiap hari urusan rutinitas melulu. Betul kata Pak Roni di sela sela waktu yang kita habiskan untuk rutinitas, haruslah ada jeda untuk mengasah gergaji/recharge pemikiran/otak kita dengan sesuatu di luar rutinitas yang akan menambah segar wawasan dan pengetahuan.

Aku akan mengikuti seminarnya James Gwee...kalau yg ini nih materi seminarnya gak jauh dari materinya Pak Tung, yah itung itung menambah wawasan gaya pembicara..tentulah gaya Pak James dan Pak Tung beda. Dan yang gak bisa ditolak dari seminar tsb adalah tempatnya yang deket banget dari rumah...tinggal jalan kaki setengah menit sudah nyampai. Tempatnya di club house komplek perumahan rumahku.

Dan suami akan ikut seminar James juga, tapi James yang ini lain dia James Sastrowijoyo (nama terakhir Indonesia banget kan), orang Indonesia masih muda, core bisnisnya di properti dan jangan tanya deh berapa omzet yang didapat oleh orang muda ini...25 tahun boo, waktu usiaku segitu..he..he..lagi sibuk TDB.

Kehilangan Wadehel

2007-11-20T22:26:00.000+07:00

Wadehel...he he plesetan dari 'what the hell' bener gak sih?? Dulu iseng2 kelayapan di internet nemu blog yang unik..ya wadehel itu. Judul2 postingnya bikin orang mengernyitkan dahi, penasaran akhirnya baca deh postingannya. Ha..ha, opininya boleh juga, dekonstruksi terhadap dogma/pemikiran/aturan2 yang berlaku selama ini di masyarakat dan dianut oleh mayoritas orang. Pemikiran yang meloncat dengan logika sederhana yang kadang kita gak terpikir. Penuturannya yang lugas dan kadang nakal dan vulgar...he he bikin saya terkaget2. Kata orang wadehel penganut postmodernisme. Sayang sekarang penulis blog tsb sdh mengalmarhumkan blognya, stop menulis, atau dia sudah menemukan media lain selain blog. Blognya dimatikan karena banyak yang menghujat. Kenapa orang tidak bisa terbuka dengan pemikiran baru yang notabene berlawanan dengan pemikiran yang sudah dianutnya, jadi inget kata2 Brad Sugars dengan 'Isn't that interesting' untuk sesuatu hal baru yang baru kita dengar, jadi jangan apriori duluan.

Coba simak opininya tentang poligami..he he sensi juga nih topiknya..eh bagi yang belum tahu wadehel itu laki2 lho:

Puisi Poligami:

Cukup 4 Batang Saja

Tersebutlah sebuah dusun fiksi
penduduknya menghisap ratusan rokok dalam sehari
tak peduli kesehatan tubuh sendiri
persetan dengan kesehatan anak dan istri

Tuhan yang terusik memutuskan untuk intervensi
dia kirimkan ~~agen~~ nabi untuk memperbaiki
akhirnya turun ayat untuk membatasi
“4 batang sajalah dalam sehari”

Peringatan sang nabi terdengar
ahlak umat berhasil diperbaiki
sebelumnya merusak diri dengan tak manusiawi
sekarang hanya 4 batang saja dalam sehari

Sekian ribu bulan kemudian
pengetahuan manusia sudah berkembang
berbagai penelitian akhirnya membuktikan
ternyata rokok tak baik untuk kesehatan

Tapiiii….

Anjuran sang nabi masih tetap lestari
demi surga yang penuh bidadari
demi 70.000 vagina basah yang selalu perawan
4 batang dijadikan teladan

-guh

Tafsir versi saya:

Dalam puisi itu, kenapa sang nabi tidak langsung menganjurkan untuk berhenti?

Karena umat yang sudah mencandu akan kaget, untuk berhenti perlu proses detox yang tidak sebentar. Meneriakkan penghentian akan memicu penolakkan yang hebat. Akan terjadi gegar budaya dan kekacauan hebat.

Dan kalaupun anjuran diterima, memaksakan penghentian secara tiba-tiba bisa membuat konsentrasi umat turun, produktivitas akan anjlok, dan karena proses detoksifikasi tidak sebentar, ekonomi umat bisa ikut berantakan. Makanya itu beliau pelan-pelan, sementara tetap dibolehkan, tapi membatasi 4 saja.

Sayangnya, sekian ratus tahun kemudian, umat sang nabi termasuk para ulama yang ngakunya pewaris ajaran, bukan mencontoh dan mengajarkan semangat perbaikannya. Bukan semangat ~~menjauhi rokoknya~~ “menghargai kesehatan” yang diteladani, tapi malah terpaku pada 4 batangnya itu.

Kalau ada yang mengkritisi atau mengingatkan, pembenarannya selalu “Jangan mempertanyakan aturan Tuhan! Sok Tahu Kamu! Jangan melecehkan ajaran agama!” Dan akhirnya ayat yang tadinya turun untuk ~~menjauhkan rokok~~ membuat manusia lebih menghargai kesehatan, sekarang malah jadi alat pembenaran untuk ~~merokok~~ melecehkan dan merusak kesehatan. Benar-benar ayat yang sial.

Lha trus, apa hubungannya sama poligami?

Wah, harusnya sudah cukup jelas. Tapi siapa tahu anda ingin membahasnya secara lebih berani, eksplisit atau vulgar.

------------------------------

Just intermezzo

Memulai Prosedur Mendirikan CV (Badan Usaha)

2007-11-03T15:19:00.000+07:00

Cita cita untuk menembus pasar anggrek internasional harus diwujudkan. Salah satunya adalah membentuk badan usaha, karena tanpa itu gak bakalan bisa ekspor, urusan karantina dan CITES syaratnya harus punya badan usaha. Nebeng bendera sih bisa tapi kan saya jadi gak punya nama di pasar internasional. Oke deh dimulai saja, pilihannya bikin CV atau PT, CV sudah cukup bisa mengakomodir kegiatan ekspor...PT nanti dulu kalau sudah besar...amin.

Pinginnya sih gak usah pakai badan usaha segala, yang penting bisnis lancar laris manis...cashflow lancar, tapi apa boleh buat untuk bermain di LN ya harus punya badan usaha.

Pengurusan aku serahkan ke biro jasa, rekomendasi dari Pak Donny teman TDA Malang...he he pusing kalau urus sendiri. Ingat kata Brad Sugars, investasi yang paling berharga adalah 'waktu', nggak kebayang kalau urus sendiri, bisa jamuran, bisnis terbengkalai. Biayanya sekitar 2 jutaan, banyak juga sih, tapi ini investasi masa depan. Cita cita harus diwujudkan, mulai dengan tindakan kecil.

Bingungnya cari nama CV-nya...itu urusan suami, dia pinter dalam hal beginian. Oke deh kalau ada perkembangan akan saya tulis di blog.

Kekuatan Kecepatan Merespon Email - Untuk yang berbisnis Online

2007-11-02T08:19:00.000+07:00

Sudahkah Anda mengukur seberapa cepat Anda me-reply email customer. Kalau belum sudah saatnya sekarang lebih meningkatkan kecepatan respon. Karena dalam dunia yang serba cepat, customer pun pingin mendapat jawaban secepatnya, karena mereka juga ingin secepatnya bikin hitung-hitungan sebagai dasar mengambil keputusan.

Saya punya pengalaman yg bikin surprise, sewaktu mengikuti seminar Brad Sugars di Jkt tempo hari, saya langsung register ke Action Coach pusat di Aussie...iseng2 sih, soalnya mo ambil 2 tiket bareng suami..yah dibales sukur gak dibales juga nasiiib. Eh..ternyata saya terkaget2...baru semenit ngimel sudah ada jawabannya, yah sudah saya manfaatkan aja utk tanya jawab..diladenin juga..bayangin via email bukan chat lho. Wah salut juga nih.

Nah kecepatan mereka merespon...berdampak pada keputusan saya untuk segera booking ticket AA...karena bookingnya jauuh hari jadi dapat tiket supermurah. Coba misalnya mereka lelet merespon email saya...dapat tiket yang mahal dong nantinya. Intinya...tindakan Anda sekarang berdampak pada kehidupan orang lain.

Saya juga mendapat pengalaman berharga, sewaktu web anggrek saya dikunjungi Mrs. Italy (yg saya ceritakan tempo hari), dia akhirnya order di web saya, itu juga karena sayalah yang tercepat merespon emailnya diantara beberapa web nursery anggrek lainnya. Hiii..bukan bermaksud sombong (saya juga pernah kedodoran dlm hal ini).

Memang ada perbedaan yg menyolok antara tingkat kecepatan merespon email dr orang bule dengan orang Indonesia, orang bule relatif lebih responsif (ini yg saya temukan), saya nggak tahu hal tsb adalah kebiasaan atau bagaimana. Tapi patut dicontoh kan!!!!

Buat yang berbisnis online, jadikan hal tsb sebagai kekuatan Anda. Ini juga saran buat saya. Cheers

3orchid.com Go International

2007-10-28T05:03:00.000+07:00

Judul yang bombastis. Tapi memang sudah sejak lama ada beberapa pengunjung web anggrekku dari LN, berminat untuk order, dan ordernya nggak tanggung tanggung, bukan sekedar paket yang bisa dikirim dengan DHL, dengan asumsi juga kalau mereka puas pasti order akan berlanjut. Tapiiiii apa daya, order tsb tidak bisa aku follow up, mengirim anggrek ke LN tidak sama seperti kirim benda mati, benda mati nggak pake urusan karantina, CITES (Convention International Trade in Endangered Species/ konvensi perdagangan internasional untuk makhluk hidup yang dilindungi). Untuk mengurus 2 hal tsb webstore anggrekku harus berbadan hukum...nah berarti harus mendirikan paling nggak CV, kalau PT terlalu mahal. Duluuu sekali pernah terpikir untuk memulai saja tugas tsb, tapi karena banyak urusan lain jadi terlupakan.

Beberapa hari yang lalu ada pengunjung webstore-ku, dia orang Bali yang sekarang tinggal di Roma (Italy) dan bermaksud membuka lahan pertanian di luar kota sektor Umbria (Italy), yang nantinya akan ditanami anggrek. Order awalnya sih minta dikirim ke Bali aja, ntar yang urus pengiriman Bali - Roma adalah sodaranya. Tapi akhirnya dia minta tolong kalau misalnya aku bisa kirim langsung ke Roma...wah tantangan nih, sekalian menuntaskan keinginanku yang dulu terlupakan dan terbengkalai.

Untuk order Mrs. Italy yang pertama bisa aku follow up dengan menumpang bendera nursery milik rekan yang sudah berbadan hukum dan memang sudah biasa mengekspor anggrek. Tapi untuk selanjutnya aku ingin 3orchid lah yang execute sendiri untuk ekspor.

Akhirnya gerilya deh cari info bagaimana prosedur mendirikan CV, itu yang paling awal dari sekian urusan birokrasi untuk 'mengirim anggrek ke LN'. Dan juga yang membutuhkan ketahanan mental adalah berkomunikasi dengan instansi birokrasi seperti Departemen Pertanian untuk pengurusan karantina dan Departemen Kehutanan untuk pengurusan CITES. Di masing masing instansi, belum banyak staff-nya yang tahu prosedur pengurusan 2 hal tsb, jadilah telponku dioper sana sini...padahal interlokal dari Malang ke Surabaya....jam kerja lagi. Sudah banyak rekan rekan penganggrek di Malang yang menasihati aku 'Mbak ngurus begituan susah dan butuh biaya banyak..karena banyak instansi terkait yang berkepentingan'. Waduh....tapi memang betul juga sih, untuk sekedar cari info lewat telpon aja susah sekali, ada yang telpon gak diangkat (mungkin nomor telponnya cuma 1 bukan yang hunting), ada yang tahu prosedurnya tapi gak masuk kerja. Sedangkan info di internet di masing masing web 2 Departemen tsb kurang detil.Yah...meskipun begitu maju terus.

Oke deh segitu dulu sharingnya.

Salam

Ikhlaskan Saja

2007-10-11T12:58:00.000+07:00

Banyaknya support dari teman teman TDA setelah saya 'kerampokan' membuat saya bersyukur punya komunitas yang saling menguatkan jika salah satu tertimpa musibah. 'Ikhlaskan saja Mbak' demikian banyak saran seperti itu. Barang yang tercuri saya sudah ikhlas, tapi yang masih belum hilang dari pikiran saya, pelakunya masih berkeliaran di luar sana, dan masih mencari mangsa yang lain, mereka berkelompok mustahil sudah puas dengan saya saja sebagai mangsanya. Kalau dihitung-hitung berapa sih yang mereka ambil dari toko saya jika harus dibagi berlima.

Hati kecil saya tidak rela jika masih ada korban lagi dari kelompok tersebut. Jika yang satu ini juga saya ikhlaskan, saya turut melanggengkan operasi mereka. Polisi memang pasti akan bertindak, tapi apakah tindakan mereka cukup cepat untuk tidak menambah lagi jumlah korban. Saya ingin membantu dengan ingatan saya akan wajah-wajah mereka, cuma itu...tidak ada petunjuk lain, tapi itupun juga mendapat respon yang kurang bagus dari kepolisian. Mungkin bagi sebagian orang 'kerampokan' kecil seperti itu sudah menjadi hal yang biasa...bukankah sesuatu yang sudah dianggap biasa...tidak akan diupayakan dengan keras untuk membasminya. Seperti kebanyakan kasus korupsi di negeri ini, sudah banyak yang menganggap biasa...jadi untuk membasmi sampai ke akarnya luar biasa sulit.

Langkah pertama untuk membasmi kejahatan adalah dengan mengubah mind set bahwa tidak ada kejahatan yang biasa, semua kejahatan adalah luar biasa. Ah...sebuah negeri yang ideal...sebuah utopia??

Saya ucapkan 'Selamat berlebaran, minal aidzin wal faidzin', apapun yang telah terjadi jangan biarkan semangat menguap....

Pencurian Itu Terjadi di Depan Mata

2007-10-08T15:43:00.000+07:00

Kemarin malam saya mendapat musibah di toko baru saya yg kecil. Waktu itu sekitar jam 6.30 petang, toko alhamdulillah tidak sepi pengunjung, datang 2 orang laki & perempuan mengendarai motor langsung masuk toko dan tanya-tanya tentang jilbab anak, staff saya melayani, beberapa detik kemudian tiba-tiba datang lagi 2 motor dg 2 orang laki-laki berjaket salah satunya tetap memakai helm dg seorang ibu gemuk separuh baya. Saya yang kebetulan ikut jaga toko sibuk melayani, mereka tanya ini itu, staff saya juga dibuat sibuk, sehingga tidak ada yang mengawasi keadaan toko, semua sibuk melayani.

Saya sebenarnya sudah punya firasat aneh, ini kok sepertinya mereka datang tiba2 (basa jawa 'nggruduk'), dan perilaku mereka hampir sama satu sama lain, tanya ini itu minta diambilkan ini itu...yang ada dipikiran saya masak sih laki2 dg model/tampang seperti mereka mau belanja busana muslim..tapi kemudian saya tepis prasangka buruk itu, saya kembali melayani mereka. Dan ibu gemuk itu...setelah saya ingat2 kok sepertinya lepas dari pandangan saya. Dan yang laki-laki gemuk sepintas sepertinya keluar dr toko kemudian masuk lagi. Akhirnya mereka pulang...tapi tidak bersamaan...hanya beda beberapa detik. Setelah toko sepi hanya ada saya dan 2 staff saya, kira-kira setengah menit setelah mereka kabur....tidak sengaja saya melihat gantungan baju yg ada di gawang, kok sepertinya space-nya banyak yg lowong, saya berdiri untuk meneliti, dan benar beberapa baju yang baru kulak di Surabaya hari Sabtu kemarin sudah lenyap...saya tanya ke staff dan mereka jawab tidak tahu, mereka juga bilang bahwa belum ada pembelian untuk baju2 tsb....maka lemaslah saya....saya telah kerampokan....di depan mata saya. Staff saya belum 'aware' kalau baru kerampokan, maklum anak baru lulus SMA dan masih lugu.

Setelah dikalkulasi, ada sekitar 20 pcs blus muslim (blus sulam pita, blus AZKA, dll), dan sebagian besar berharga di atas 100 ribu, total semua kira-kira ada 2 juta-an...lenyap bersama hanger-nya. Ya Allah apa yang telah terjadi. Saya segera telpon polisi..mereka datang dan membuat laporan, tapi saya diharuskan untuk datang ke kantor polisi, ya..karena ingin menjadi
warga negara yang baik saya datang ke kantor polisi dengan suami, untuk proses lebih lanjut nanti jam 9 siang, saya akan ke kantor polisi lagi untuk identifikasi pelaku melalui foto-foto yang ada di arsip kepolisian.

Kejahatan ada di depan mata kita. Saya berusaha mengingat-ingat kembali dan berpikir. Selama ini di toko memang pengawasan terhadap pengunjung masih lemah, dan saya belum mengantisipasi kejadian seperti ini, kalau penipuan seperti yang Mbak Doris alami (alhamdulillah gagal) saya sudah wanti wanti ke staff...bahwa pembayaran harus CASH..tidak ada yang namanya transfer atau cek. Dan yang paling penting adalah saya mengabaikan firasat
saya...seharusnya jika ada gelagat tidak baik sekecil apapun kita harus langsung meningkatkan kewaspadaan. Idealnya harus ada seorang yang tidak ikut melayani pengunjung terutama di saat ramai...ambil jarak dengan situasi sibuk di toko dan awasi pengunjung...itulah yang tidak saya lakukan. Kemudian saya ingat-ingat, sebenarnya modus operandi seperti ini bukan hal yang baru...tapi karena kelengahan saya dan juga karena terlalu bersemangat melayani pengunjung...akhirnya lepas kontrol. Saya tidak habis pikir bagaimana mereka membawa baju-baju sebanyak itu dengan hangernya sekaligus tanpa kelihatan mata saya. Kemudian saya ingat 2 laki laki yang gemuk sepertinya berusaha menghalagi pandangan saya dengan tubuh gemuk mereka.

Lebaran sudah dekat, dan sudah tidak ada kesempatan kulakan lagi di Surabaya...jadi saya harus terima keadaan dengan stok baju yang tersisa, dan itupun baju baju dengan warna warna gelap yang tidak fast moving, mereka tahu barang barang yang cepat laku...mengambil yang bagus-bagus dan meninggalkan sisanya.

Semoga proses identifikasi di kepolisian ada hasilnya sehingga polisi bisa bertindak, karena menurut saya mereka orang yang profesional dan sering melakukan pencurian dengan modus seperti itu, mereka sudah membaca situasi di toko dan bukan tidak mungkin mereka sudah mengawasi dan mengincar toko saya sejak lama...ini membuat saya merinding. Semoga tidak ada lagi yang mengalami seperti saya.

Catatan Setelah Sebulan 'Chantiq' Buka

2007-10-02T22:38:00.000+07:00

Tak terasa sudah sebulan bisnis offline-ku buka, setelah tutup buku bulan September jadi ketahuan masih banyak kekurangan dan banyak yang harus dibenahi. Omzet belum sesuai target. Mungkin catatan kecil berikut bisa menjadi pertimbangan siapa saja yang berniat memulai bisnis offline.

1. Sebisa mungkin jauhkan pertimbangan2 yang irrasional. Seperti pemilihan lokasi, jangan hanya mengandalkan perasaan semata. Pilihlah lokasi yang benar benar strategis, bukan dengan pertimbangan 'karena saya suka tempatnya', atau 'karena dekat dengan rumah', atau 'karena sewanya murah'. Karena lokasi yang tidak strategis akan membuat Anda dua kali kerja lebih keras untuk promosinya.

2. Sebaiknya bangun network dulu, misal untuk berbisnis garmen, bisa memulai dengan menjual pada kenalan atau tetangga, setelah punya banyak network dan modal sudah terkumpul baru buka toko. Bukan sebaliknya seperti aku, buka toko dulu baru jalin network, ini juga akan membuat kerja dua kali lebih keras untuk promosi. Tapi aku tidak menyesal, memang dari awal sudah sesadar-sadarnya kalau aku belum punya network, dan ada pertimbangan tidak mungkin berjualan di rumah...karena rumah jadi tidak ada privacy dan yang lebih penting nggak ada jam kerjanya, jam berapapun konsumen bisa saja datang...suka suka, wah cape deh.

3. Sebelum opening, persiapkan dengan matang strategi promosinya. Promosi yang efektif berdasarkan pengalamanku adalah brosur, spanduk, iklan di media cetak. 2 yang terakhir tidak aku lakukan, yang kukerjakan hanya brosur dan iklan radio. Iklan radio untuk kota Malang ternyata tidak efektif, memang sih ada peningkatan leads tapi nggak signifikan, aku nggak tahu kenapa bisa seperti itu, mungkin karena sudah tidak banyak lagi orang yang mendengarkan radio, banyak orang lebih suka nonton TV. Mungkin kalau di Jakarta kondisinya lain ya, banyak orang yang dengerin radio sambil nyetir. Kalau brosur memang membantu banget sebagai 'announcement' ke calon konsumen. Tapi kata Pak Tung, brosur tidak efektif untuk mendatangkan leads, brosur lebih baik digunakan sebagai alat bantu jual, artinya kalau kita sudah mengumpulkan leads nah brosur berguna sebagai alat bantu presentasi. Yah segala macam bentuk iklan harus disesuaikan dengan kondisi di lingkungan kita. Sedangkan spanduk belum sempat bikin, tahun depan harus dicoba. Iklan media cetak, mahal boo...di Jawa Pos (Radar Malang) untuk sekali naik cetak 500rb. Pesan Pak Tung, strategi marketing yang sudah terbukti tidak efektif dan mahal (ada test & measure), harus ditinggalkan.

4. Bagi yang sudah memulai menekuni suatu bisnis, sebaiknya jangan cepat2 melirik bisnis yang lain. Pelajari bisnis yang sudah ditekuni (Mastery, kata Brad Sugars), sampai bisnis tersebut sudah berjalan baik tanpa keterlibatan kita secara langsung, baru bisa lirak lirik bisnis yang lain. Pengalaman sendiri nih, sekarang galeri anggrek online-ku agak terlantar, update price list awal bulan selalu telat, nggak ada waktu buat hunting stok ke supplier2 (petani anggrek). Nasihat seorang teman, kalau kita selalu dalam kondisi belajar dari awal terus maka banyak waktu yang akan terbuang. Bisnis yang satu belum 'running well' sudah melirik bisnis yang lain, harus belajar dari awal lagi, masih mending kalau keduanya masih bisa ditekuni, yang sangat buang2 waktu yaitu bisnis pertama ditinggalkan untuk belajar lagi bisnis kedua, yang kedua belum profit sudah ganti bisnis yang ketiga, sedangkan ketiga bisnis tsb dalam bidang yang berlainan/nggak nyambung. Tapi dalam kondisi tertentu hal tsb bukan barang haram untuk dilakukan, bisa saja kita lagi mencari bisnis yang tepat, tapi ya jangan lama2 trial & error-nya.

5. Belajar mempercayai staff kita. Tidak mungkin semua hal bisa kita tangani, selain menguras tenaga dan pikiran juga asset kita yang paling berharga yaitu waktu (kata Brad lagi) banyak yang terbuang. Idealnya untuk merekrut staff memang harus melalui prosedur recruitment standar, ada wawancara, sesederhana apapun job desc. staff tsb. Sebelum opening, staff perlu di-train dulu sehari atau 2 hari, ceritakan mimpi2 kita, visi kita, dan harapan2 kita ke staff tsb, selain menjelaskan job desc. Beri mereka pemahaman bahwa kita mempercayai mereka. Dan jangan lupa kontrol setiap hari, juga yang paling penting memberi contoh ke staff bagaimana cara menjual yang efektif, bagaimana melayani customer, dan sangat perlu dibuatkan standar step by step cara berkomunikasi dengan customer. Ini yang belum aku lakukan, aku hanya memberikan contoh jika lagi ada waktu untuk jaga toko.

Masih banyak lagi catatan2 yang perlu dibuat, sebagai bahan pelajaran buatku sendiri. Semoga bermanfaat.

Foto Foto Chantiq

2007-09-18T05:00:00.001+07:00

Tampak depan...foto pada siang yang terik jadi kelihatan gelap

Meja kasir di depan, supaya kalau ada yg antri di kasir kelihatan dari luar...wah tokonya rame ya

Interior Chantiq, masih banyak ruang kosong...tambah stok pelan2. Display Zoya njiplak dari Rumah Kerudung Lamara.

Setelah Empat Hari Buka Toko

2007-09-05T22:34:00.000+07:00

Sudah empat hari toko offline-ku buka, buka tanggal 1 September kemarin, transaksi masih sedikit tdk sesuai harapan. Promosi kurang, banyak pekerjaan kukerjakan sendiri, suami TDB di Paiton ada overhaul di pabriknya yg gak bisa ditinggal, jadilah aku sendirian pontang-panting ngerjain semuanya sambil ngurus si kecil. Tidur larut malam, pagi sekali subuh harus bangun, nyiapin si kecil sekolah, trus ke toko yang masih perlu banyak perbaikan, training kilat ke staff, jemput si kecil dan nemenin makan siang, nganter si kecil les, ke toko lagi sampai mau tutup toko jam 7 malam, sampai rumah lagi jam 8 malam nemenin si kecil main/belajar, setelah dia tidur maka kelayapan deh di internet. Duh cari pembantu rumah tangga belum dapet2, memulai bisnis memang pusing.

Sehari banyak transaksi, hari berikutnya cuma satu, keesokan lagi sepi samasekali. Tapi amunisi yg sdh dikeluarkan memang masih sedikit dan belum optimal. Sekarang lagi bikin konsep brosur cetak yg lbh bagus. Untung ada bisnis advertising di malang yg all in, semua ada tentang advertising, namanya Utero, dari mulai digital print, cetak sablon, video, bahkan ada jasa pemasangan & ijin spanduk, jasa sebar brosur juga ada...he..he jadi mereka yg urus kita tinggal sebut lokasi mana yg mau di-expose. Aku terkesan juga dg pemilik bisnis ini, orangnya masih muda 25 tahun, dan bisnis tsb sdh di-franchise-kan, jadi udah merambah kota lain seperti Madiun, Blitar atau apalagi lupa. Jeli juga menangkap peluang makin banyaknya bisnis2 baru yg bermunculan yg pasti butuh jasa advertising.

Masalah yg kemarin aku hadapi, adalah gimana cara bertahan jika berhadapan dengan ibu2 yg kalo belanja suka nawar2, wah nawarnya ulet banget, untuk orang yg gak pernah jadi orang pasar seperti aku pasti kalah mental. Mereka juga pinter atur strategi, datang ke toko pas menit2 terakhir toko mau tutup, trus tanya ini tanya itu yg katanya mau dijual lagi, dan nawarnya itu lho...haduh. Mana kepikiran staffku hrs segera pulang, khawatir gak dapet angkot, jadinya nyerah deh biar cepet beres transaksinya.

Kok jadi keluhan aja isinya postinganku kali ini...nggak lah, semangat masih terjaga stabil kok. Hari Sabtu mau belanja lagi ke Surabaya, baju muslim anak sdh banyak berkurang, dan banyak permintaan blus ukuran besar utk ibu2. Belanja lagi di Pusat Grosir Surabaya, depan Pasar Turi yg terbakar, tapi di situ belum terlalu ramai, ITC Mega Grosir juga masih sepi, kalau Pasar Kapasan kualitas jahitannya kurang bagus..tapi gak papalah sebagai poduk penggembira, banyak yg seneng kok. Hari Minggu mau ikut bazaar di kelurahan sambil sebar brosur.

Sementara itu suami Jumat mau ke Jakarta, Sabtunya ada seminar Adam Khoo, sebenernya pingin ikut juga, tapi berat di ongkos, ya satu aja yg berangkat.

Semoga mendekati Ramadhan dan Lebaran, omzet Chantiq akan meningkat...strategi promosi jalan terus, putar otak terus.

Bertemu Dengan Calon Team

2007-08-22T22:04:00.000+07:00

Tadi pagi aku berkunjung ke Panti Asuhan Putri Aisyah, tempatnya bersih dan masih sepi...anak2 pada sekolah, oleh ibu pengurusnya aku dikenalkan dengan gadis yg berminat utk bekerja. Namanya Lia, lulus SMA usia 18 tahun, wajahnya bersih, ramah...kesan pertama aku langsung suka. Ternyata ada kebijakan panti, jika anak asuhnya sdh bekerja/berpenghasilan maka hrs keluar dr panti, posisinya bisa diganti anak lain yg lbh butuh. Dan Lia ternyata msh punya ortu, selama ini bayanganku, anak panti asuhan adalah yatim piatu. Setelah ngobrol, akhirnya aku beri kesempatan dia utk memikirkan tawaranku, besok aku telpon utk memastikan jawabannya...jadi kebalik ya, keputusan ada di tangan pencari kerja.

Untuk toko aku perlu 2 orang, yah harus cari 1 lagi dong. Dan tiba2 pesuruh sekolah Err menawarkan istrinya untuk jadi team Chantiq, tapi dia msh bekerja sebagai babby sitter. Wah...gimana ya, menurut teori yg aku pelajari, untuk cari pegawai/team harus ada proses seleksi, sebisa mungkin menghindari memberi pekerjaan berdasarkan rasa kasihan. Eh...temannya temanku butuh kerja...ya aku kasih kerjaan deh, ada lagi...eh, saudaranya temannya temanku lagi nganggur...oke masuk aja di kantorku. Tidak bisa seperti itu, karena bisnis kita hrs profit, untuk mencapai profit sangat tergantung pada performance kerja team. Jadi inget kata guru Brad, 'Anda akan mendapatkan pegawai/team yang memang pantas Anda dapatkan'. Jadi seperti apapun team kita, ya itulah hasil pencarian kita, hasil usaha kita, kalau kita mendapatkan yg tdk berkualitas ya salah kita, berarti ada yang salah di proses seleksi, atau ada yang salah di sistem yg kita bangun, atau ada yg salah di proses pendelegasian. Kesimpulannya adalah kita yg bertanggung jawab penuh akan performance kerja team. Wah pusing juga.

Menyiapkan 'Chantiq'

2007-08-21T21:55:00.001+07:00

Namanya 'Chantiq Distro', aku pilih nama yg sederhana tapi unik, mudah diingat dan diucapkan, namanya Indonesia banget...nggak ke arab-araban, ya ini kan di Indonesia. Ukurannya 4x10m, bercat ungu dan pink, warna yg tdk pernah ada dalam kamusku, aku suka warna yg tegas macam orange, maroon, coklat gelap. Yah mengalah sedikit pada preferensi publik (Pak Hadi/Yoyok, cat distro-nya saya contek).

Surat Ijin Usaha masih dalam proses. Saran dr tetangga kios sebelah, mending langsung diurus surat ijinnya, drpd seperti dia yg blm apply surat ijin, didatangi Satpol, katanya sih mau di-survey, eh ternyata 2 hari kemudian dapat surat yg menyatakan dia sebagai terdakwa untuk maju ke pengadilan tanpa surat peringatan terlebih dulu. Indonesia adalah negara hukum rimba, birokrasi mencari celah dan memanfaatkan kelalaian/ketidaktahuan masyarakat untuk kepentingan diri sendiri, bukannya berusaha menjadi pelayan publik.

Sekarang lagi cari team (baca 'karyawan), bingung juga nih, ide dr suami untuk cari anak panti asuhan, aku coba hunting panti asuhan yg punya anak asuh lulus SMA, ternyata banyak juga panti asuhan di Malang, kecil2, tempatnya masuk ke gang2 kecil. Panti kedua yg aku masuki ada 2 gadis, sangat lugu seperti belum pernah berinteraksi dg banyak orang, wah aku khawatir juga, adaptasi mereka akan makan waktu yg lama. Panti pertama msh menjanjikan aku utk nelpon kembali, tadi pagi mereka nelpon, katanya ada 2 gadis yg bisa masuk jadi team-ku, semoga mereka memenuhi harapanku.

Meraih Mimpi

2007-07-31T22:06:00.000+07:00

Dulu sekali pingin punya bisnis offline, krn aku merasa bisnis online seperti 3orchid tergantung sekali pada suami, karena aku gaptek jadi klo ketemu masalah dikit he..he..langsung protes ke suami, abis gak bisa benerin sendiri. Apalagi akhir2 ini 3orchid sering ada masalah di web, yg bandwith exceeded-lah, yg IP email-nya ditolak oleh email yahoo/gmail jadi hrs pindah hosting...pusing. Tapi aku ingin tetap eksis di bisnis peranggrekan, krn masih banyak niche market yg bisa dimasuki. Tapi ya itu klo pingin kenceng larinya musti di-combine online dan offline, offline artinya hrs punya kebun sendiri dong, pinginnya untuk awal2 bukan kebun tapi semacam showroom anggrek khusus untuk anggrek yg siap berbunga, tapi ya kesandung modal, sementara stagnan dulu, sambil ngumpulin modal dan merancang konsep untuk ikut pameran anggrek di Jakarta tahun depan. Passion-ku di bisnis anggrek tdk akan pernah surut.

Sekarang jadinya akan buka toko busana muslim, memanfaatkan network teman2 ibuku dan mertua. Kalau orang2 pada sibuk posting di milis TDA tentang bisnis jangan ikut2an, harus sesuai dengan minat, yah menurutku ada benarnya. Tapi aku lebih percaya kata2 Brad Sugars, intinya lebih baik berbisnis dlm bidang yg kita bisa menjual daripada berbisnis dalam bidang yg kita hanya bisa memproduksi. Jika bisnis hrs sesuai dg minat, kemungkinan kita akan terlibat 100% pada aktivitas bisnis itu dan kita terperangkap pada detil, orang mengerjakan sesuatu yg dia minati biasanya akan total terjun dan menjadi perfeksionis. Lho apakah itu jelek, yah untuk tataran tertentu bagus, tapi lama kelamaan akan ada kecenderungan Anda akan menjadi busyness (kata Brad lagi). Satu lagi kata2 Brad, bisnis just a game..wah kata2 yg simpel dr Brad yang aku suka, tapi kenyataannya he..he..kadang bisnis bikin pusing.

Kembali ke toko, sudah nemu ruko dan sampai sekarang masih nego harga. Sudah kebayang akan seperti apa tokoku nanti, seperti dept. store dalam bentuk mini, tapi dept. store yg fokus bukan yg serba ada dr mulai sapu sampai CD ada semua. Trus pengunjung bisa pegang2, coba2 dengan leluasa, tdk dibuntuti pelayan seperti pada toko2 konvensional. Staffku juga harus ramah, punya prinsip 'konsumen adalah raja', staff juga hrs jadi bagian dr solusi. Tidak seperti banyak pengalamanku belanja di ruko2 sini...he..he..sebagai konsumen aku termasuk super cerewet, jadi tahu apa sih yg diharapkan konsumen. Dan di toko offline-ku ini bisa diterapkan trik marketing seperti pada bisnis anggrek online-ku, bikin database pelanggan, dan kirimi mereka dg newsletter setiap kali ada produk baru...tapi konsep newsletter-nya belum ada bayangan bentuknya seperti apa, prinsipnya adalah komunikasikan produkmu pada pelanggan dan calon pelanggan.

Kenapa pilih busana muslim, ya krn komoditas itu marketnya sangat luas, dan di Malang setahuku cuma ada segelintir toko busana muslim seperti konsep toko yg ada dibayanganku, itupun aku lihat kurang maksimal pengembangannya...wuih optimis nih, ya hidup harus optimis. Setelah ikut TDA dan baca2 buku krikulum TDA dan buku2 lain tentang 'self development', aku memandang hidup dg lebih optimis dr sebelumnya. Thanks to TDA specially Pak Roni, Pak Hadi, Pak Yoyok, Pak Ryad, Mbak Doris, Pak Faif yg blog-nya sering kukunjungi.